不想被职场抛弃，就别远离一线

◎文／张良计

一线，是决定一家公司生死存亡的最前沿地带，也是员工赖以生存的底线。

最近的职场并不乐观，裁员的裁员，降薪的降薪，不少企业都在缩减预算，冻结招聘。然而危险的地方，往往也蕴藏着机遇。我身边有些职场人，他们在经济寒冬下却逆势上扬，不仅升职加薪毫无影响，少数人还实现了职场三级跳。他们都有一个最大的共同点，就是没有远离一线。

什么叫“一线”呢？离公司业务最近的地方、离客户最近的地方、离竞争最近的地方。比如百事、联合利华这类快消品公司，规模化跑量是它的命脉，所以销售终端就是一线；B2C的互联网公司，用户数量至关重要，所以营销和运营就是一线；银行、证券或基金公司，客户的含金量决定生死，所以高净值客户拓展就是一线。一线，是决定一家公司生死存亡的最前沿地带，也是职场人赖以生存的底线。

几年前我去一家外资化妆品公司做提案，当我的同事说到微信在中国的蓬勃发展时，客户那边一个来自美国的市场总监一脸不屑地表示，微信就是脸书的中国手机版。当时在场的所有中国人都哭笑不得。后来，那家公司是第一个在微信上做电商小程序的化妆品公司，而那个市场总监，据说来了中国一年什么业绩都没做出来，灰溜溜地回美国了。

一个人的思维如果跟不上时代前进的步伐，不愿意主动学习和了解新事物、新知识，哪怕背景再深厚、经验再丰富，也终究会被取代。想要不被淘汰，就得时刻更新自己的认知水平。去哪里更新认知最高效呢？当然是一线。

离开一线太久，会让你的执行能力大打折扣，就像带兵打仗的将军一样，许久不练身法不碰兵器，等有一天重回战场的时候才发现手无缚鸡之力。之前网上曝出过一则新闻，一家知名企业旗下一名39岁的老员工被辞退后，只能艰难选择“再就业”，还要从头开始学习所有的基础知识。许多人同情他的遭遇，但也有人质疑：虽然工作变了，但很多底层逻辑是相通的，为什么学起来如此吃力？

说到底还是知识体系不够全面，经验和技能无法迁移，导致一切都要从零开始。我以前广告公司的一名同事，38岁做到管理层，手下管着五六个员工，但他依然没有和一线市场脱节。他公司服务的客户全是年轻潮流的品牌方，客户要求他们懂抖音，懂小红书，懂娱乐营销，于是他就亲自带着手下人去研究这些领域。团队在他的带领下，前后花了3个月时间搜集资料、总结案例，甚至还请网红运营机构的负责人吃饭，向人家讨教取经。凭借这些来自一线的执行经验，去年他先后给客户操盘过三个成功案例，成为圈子里的一段佳话。

同样是做管理者，人家就懂得结合一线市场的信息变化，将自己的经验优势转化成高价值的能量输出。都说未来年轻人才是主流，但这并不意味着中年人就没用处了。关键在于你的视野，既要能够向上看，也要时不时向下看。“策略”和“执行”要优势互补，而不是彼此敌视。

职场如战场，就算你已经成为师傅、成为将军，也要居安思危，每天打上几拳。