建筑工程企业中财务问题研究

赵远明

房屋建筑企业在进行实际的房屋建设的过程中，因受到行业市场环境变化、建筑材料价格的波动、建筑市场人工费的上涨、原材料不能充分利用等多种因素的影响，出现房屋建筑工程项目建设实际成本支出超过原本的建设工程预算的现象，这不仅影响着房屋建设项目工程的进程，还大大降低了建筑企业的经济利润。建筑企业想要有效控制房屋建筑项目工程的建设成本，应该深入研究影响实际建设成本支出高于项目工程预算的主要原因;针对每一个影响因素，制定相对应的控制对策，从而建立更加完善的预算控制制度。

建筑项目工程的建设承包企业，依据现场施工图纸、原材料预算定额数量、原材料行业市场价格等各项数据资料，对建筑项目工程建设时所需各项原材料、施工人员、施工设备等各项建设所需资金支出，进行科学的预算，项目工程建设所需资金支出的预算被称之为工程预结算。建筑企业在进行房屋项目建筑工程实际建设的过程之中，会投入大量的建设资金，以确保项目工程的施工进程，而工程预算是对整个建设项目的整体建设资金进行统筹和规划，建筑企业以建设项目的工程预算为基础，在施工过程中，加强对每一个施工环节中人工费、材料费、机械费等费用的成本控制，既能能缩小工程项目实际建设成本支出与项目预算之间的差距，也能确保企业的经济利润不会受到损害。

一、房屋项目工程预算存在的问题

1企业预算定额不健全

在房屋建设项目预算套价中，对于企业定额的套价使用是不可缺的，部分建筑企业虽然制定了规范化的定额制度，但是受到施工现场环境条件、施工设备质量、施工人员专业能力等多种因素的影响，时常出现企业制定的定额与施工现场实际条件不相符的情况[2]。如各项现场施工设备和安装，采用统一化的定额标准，但是部分施工现场条件多样化的影响，同样的设备安装，偏远地区的设备安装，可能会存在二次搬运以外的搬运费，而施工条件较好的项目，这项费用会节约，企业定额只是针对企业社会平均水平条件下的消耗，在特殊环境条件下的定额项目会缺失，这势必会影响预算的准确性和对项目建设成本的指导性。

2计算方法存在失误

房屋建筑项目在编制预算时，预算管理人员往往会按照施工图纸、定额计算规则、国家相关规定，计算出房屋建设的工程量，部分管理人员受到自身专业能力和职业素养的影响，对于工程量的计算，不能按照定额计算规则进行计算，存在按照经验预估钢筋、混凝土、砌体等的含量，在预算套价时将工程量凭借经验套用现象，这不仅影响了工程预算的准确性，而且造成了建安造价的不准确，影响建设工程项目的预算收入和施工现场实际支出的差距，使收支不平衡。

3预算编制时市场因素考虑不全

房屋建筑项目在编制预算时，预算管理人员并没有充分考虑建筑行业市场施工期间的环境变化（施工期间人工费上涨、大中型材料费上涨等），建设工程项目施工期间的风险费用、施工环节中的间接成本，其计算思维只是根据图纸等进行单纯的预算编制。预算编制未能考虑市场环境，造成施工图预算不能起到控制工程项目成本管控的指导意义。

二、建筑工程企業中财务应用建议

1、管理会计理论与实践相结合企业管理人员应转变对管理会计的错误认知，主动学习管理会计相关的知识与技能，强化自身创新意识与危机意识，提高管理会计在企业运营管理体系中的地位，在企业内部形成管理会计十分重要的良好氛围，采取措施扫清阻碍管理会计工作的障碍。结合企业运营发展现状与战略目标来调整管理会计机制，主动运用最新的管理会计理念来调整管理会计流程与工作模式，提高了管理会计相关机制与实际工作的结合性。另外，还应根据建筑市场环境的变化来完善管理会计工作模式，明确管理会计工作范围与主要职责，提高了管理会计工作目标的合理性。

2、提高管理会计体系的先进性企业应根据管理会计相关法律法规以及行业规范来完善管理会计体系，主动接受上级管理会计相关部门的监督与管理。完善管理会计相关的监督机制，拓宽监督渠道，灵活运用公众监督、媒体监督以及内部监督等方式来提高监督效果。根据企业战略目标与运营特点来及时补充管理会计相关机制，及时发现并彻底解决管理会计工作过程中出现的问题，从而保障管理会计工作的顺利实施。

3、加强管理会计队伍建设力度企业应进一步完善管理会计相关的招聘机制、培训机制以及考核机制等，提高管理会计招聘标准，尽量招聘具有丰富实践经验的管理会计。通过主题讲座、推出奖励政策等方式来提高财务会计向管理会计转型的积极性，定期对财务会计进行管理会计、企业管理等方面的培训活动，拓宽财务会计学习管理会计相关知识技能的途径，加快了财务会计向管理会计转型发展的速度。完善考核机制，提高管理会计工作成绩与工资待遇的关联性，激发了其工作热情。

4、建立完善的培训体系，强化建筑工程企业任职水平建筑工程企业管理层应该主动学习管理会计知识，将管理会计的应用与自身的发展情况相结合，以完善的制度保证管理会计的效用得以发挥。且对于建筑工程企业管理会计制度的建立，需要收专业人员对于相关的内容进行审核，对于制度中存在的问题需要修改、完善，进而保证相关制度在建筑工程企业运用的可行性。由管理层带动员工对于建筑工程企业知识、技能学习，使建筑工程企业内部形成良性循环，通过集中培训树立正确的管理会计理念，使管理会计可以在建筑工程企业中有效实施。

参考文献：

[1]  黄浩峰，庞羽华.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考[J].当代会计，2017（9）：34-35.

[2]  权军利.建筑施工企业在推行管理会计时面临的困境及策略分析[J].现代经济信息，2018，（24）.

[3]  裴俊华，柴海华.BIM技术应用下建筑部品装配式信息化研究[J].中国建材科技，2019，28（02）：121-122.

（作者身份证号码：150404198802184830）