基层行政事业单位财务内部控制研究

王伟华

摘 要：基层行政事业单位是国家职能的履行者，基层行政事业单位内部控制又是各项工作顺利进行的保障，因此急需加强内部控制工作。本文通过对当前基层行政事业单位内部控制的现状及存在的问题进行分析，并针对性提出了解决方案，以期帮助相关单位提高财务管理水平，推动基层行政事业单位的发展提供借鉴参考。

关键词：内部控制;基层;风险;效率

一、基层行政事业单位加强财务内部控制的重要性

基层行政事业单位作为公共服务部门，是用全体纳税人的钱做提供社会公共服务，是政府决定在社会效益上的投入与体现;是建成高效廉洁政府的需要。当前，国家对于三公经费、公车消费等问题制定严格标准，加强内部控制来规范资金管理是适应经济环境的必然选择。只有增强内控意识，通过建立完整内控机制，才能提高单位内部管理水平，确保国有資产安全。单位内部管理制度的基础是财务内部控制，尤其是新形势下，行政事业单位的所有资产都是国有资金购买的，基层单位的资产管理模式有限，单位财会人员更应做好相关资产保护措施，对资产的明细情况进行登记，对使用情况进行记录，制定相关责任制度，爱惜公物，确保国有资产高效、完整，促进地方的经济发展、财政增收。

二、基层行政事业单位财务内部控制存在的问题

1.内控认识不足

因基层管理人员思想不够重视，对财务内部控制的重要性没有充分的认识，认为财务内控制度只是财务部门的日常工作，使得基层行政事业单位财务内部控制制度执行力度不高，内控只是一种形式上的制度，违背了内部控制的本质要求。……