浅议饮料制造企业经营管理效率的方法

徐林

摘要：企业经营管理的主要内容之一，是提高劳动效率，提高劳动效率是经营管理效率的重中之重。提高劳动效率，不仅能提高企业的经济效益，也是提高企业市场竞争力的重要途径。劳动效率是指劳动者在单位时间内创造的价值或完成的工作量。饮料制造企业淡旺季变化明显而存在劳动组织难度大的问题，还面临“用工荒”问题，提高劳动效率是解决这些问题的主要方法之一。饮料制造企业以总产量与人工成本的比值作为劳动效率的衡量依据。在实际营运中，饮料制造企业可通过动态定员管理、流程改善、季节性人员外包等方法，提高劳动效率。

关键词：饮料制造企业  劳动效率

企业经营管理的主要内容之一，是提高劳动效率，提高劳动效率是经营管理效率的重中之重。劳动效率是指劳动者在单位时间内创造的价值或完成的工作量。提高劳动效率，不仅能提高企业的经济效益，也是提高企业市场竞争力的一个重要途径。饮料制造企业产品淡旺季变化明显而存在劳动组织难度大的问题。用工需求量大，随着社会经济的发展和人民群众收入水平的提高，还面临“用工荒”问题。提高劳动效率是解决这些问题的主要方法之一。饮料制造企业以总产量与人工成本的比值，作为劳动效率的衡量依据。劳动效率管理，涉及到企业生产经营活动的各个方面，需要全过程控制和全要素管理，是一项系统性的工作。在实际营运中，饮料制造企业可通过动态定员管理、流程改善、季节性人员外包等方法，提高劳动效率。……