业财融合问题在企业财务管理中的探析

钱爱琴

摘要：业财融合简单来讲，就是在日常生产经营管理活动开展过程中将业务部门与财务部门有机整合，在提升业务部门效益价值的同时，也可以对财务部门的监督管理效用进行强化。本文就企业财务管理中业财融合存在的问题出发，就其改进策略进行了探讨，希望能够为企业财务管理中业财融合工作的顺利实施提供参考和借鉴。

关键词：业财融合 企业 财务管理 应用

业财融合是指业务开展和财务管理的结合，属于一种新型的财务管理模式，要求财务人员必须充分把握企业的财务状况以及财务目标，明确企业各项业务开展情况，以此来推动企业各项工作的顺利实施，优化资源配置，提升经济效益，从而促进企业健康持续发展。对于企业而言，业财融合的目的是实现资源的优化配置，在管理过程中强调业务水平提升与监督机制的双向结合，以企业管理理念为支撑，全方位渗透财务价值，配合精细化管理来实现企业经济效益的最大化。

一、企业财务管理中业财融合存在的问题

（一）财务管理制度不够完善

健全完善的财务管理制度是企业开展业财融合的前提，而在实际工作中，不少企业还没有形成完善的财务管理制度，影响了财务管理工作的规范性。一是在资金管理中，没有就资金的来源和用途进行详细记录，资金管理相对混乱，企业财务管理的质量也会受到影响;二是企业缺乏有效的监督管理体……