医院财务预算管理与成本控制的思考分析

陈锦嫦

摘要：近年来，我国医疗水平随着社会的发展不断提高，预算管理对医院的正常运营具有非常重要的作用，在预算管理过程中对成本进行控制，有利于提高医院的经济收益与社会效益。如果缺乏一套合理完善的预算管理体系，在资金使用过程中超预算或无预算列支，那么则会对医院带来一定的财务风险。因此，医院需要树立良好的防控风险意识，在进行预算管理的同时有效控制成本，可有效提高医院资金使用率，保证医院各项工作能够顺利开展，本文主要针对医院财务预算管理与成本控制进行思考分析，寻找出这里面存在的问题与解决方法，仅提供参考价值。

关键词：医院;财务预算管理;成本控制

近年来，医院的管理工作慢慢趋向稳定，在医院里，最重要的工作之一便是财务管理工作，它是医院成本控制的主要方法，是为医院开源节流的有效手段。医院预算包括收入预算和支出预算，医院需要根据自身的发展计划与愿景来制定财务预算管理制度，及时找出并解决预算管理存在的问题，通过完善制度，提高财务预算管理的精准度，同时加强成本控制，保证医院资金能够被合理运用[1]。

一、医院经济运营的意义

医院具有较强的公益性与公共性，以病人健康为中心，服务于大众，其经济运营需与财务部门紧密配合，因此，财务部门更需增强财务风险意识，致力构造良好的财务管理体系，针对医院实际情况制订一份详尽的运营计划，完善管理制度，促使医院顺利发展[2]。……