试论集团企业预算管理与财务管理的结合运用

张晓婷

摘要：预算管理工作与财务管理工作的有效结合，可以为集团企业充分完整的适应财务工作创新发展的各项需要。因此，对当前集团企业预算管理与财务管理结合存在的不足进行研究分析，并制定符合集团企业实际情况的预算管理与财务管理优化整合策略，对提高集团企业财务工作综合质量，具有十分重要的意义。

关键词：集团企业;预算管理;财务管理

預算管理和财务管理的结合，可以为集团企业提升资金应用合理性提供完整的支持。因此，结合集团企业的实际状况，对预算管理与财务管理结合现状予以研究，并制定相关的改进策略，是很多集团企业财务工作人员重点关注的问题。

一、集团企业预算管理与财务管理结合存在的不足

（一）预算管理与财务管理结合的目标设计存在偏差

一些集团企业在进行预算管理与财务管理结合策略设计的过程中，对于现代企业制度的制定理念和具体影响缺乏有效的研究，尤其对于企业治理手段的影响力缺乏精准的分析，无法在创新财务管理手段方面积累经验，也使得预算管理与财务管理的结合，难以在明确客观需求的情况下提升目标设计合理性。部分集团企业对于财务管理和预算管理工作的出发点分析不够深入，没能对理想重要工作的基础条件进行有效的总结，导致两权分离工作方案无法得到成熟有效的构建，难以在改进资源分配方面，实现对财务工作规范化运行方案的创新处理。……