浅析国有地勘企业应收账款管理的问题及对策

李青

摘要：随着国资委“两金”压控及拖欠民企工作的要求，结合地勘公司实际经营情况，下游资金链基本处于无拖欠情况，上游资金链的稳定则变得尤为重要。不断加强应收账款的管理，加紧资金回收与周转，增持企业经营活动现金流量总额，在“现金为王”的经营理念下无疑有重大意义。

关键词：地勘企业;应收账款;压控

随着近几年国资委对“两金”压控工作要求，国有地勘企业做好“两金”压控工作是公司降杠杆减负债，有效管控风险，深化供给侧结构性改革，实现公司提质增效，健康稳定发展的重要措施。再加上今年，国资委多次下发文件，要求国有企业开展对清欠民营中小企业的自查并将拖欠民营企业工作作为长效机制。在这种形势下，要想保证国有地勘企业的资金链不断裂，增持企业经营活动现金流量总额，应收账款管理工作变得尤为重要。

一、应收账款占比过高的原因

（一）地勘企业面临的市场环境欠佳

地勘企业长期以来一直是靠国家地勘经费拨款从事公益性地质找矿，随着这些年国家政策的倾斜，各省市已启动全省地勘单位企业化改革工作，大部分地勘单位完全脱离事业制，正式改制为企业制，成为国资委控制的国有企业。在没有国家拨款及两级基金项目紧缺的情况下，地勘企业面临的市场竞争日趋激烈。地勘企业这种急于揽活的心理，常常使得客户方提出一些不合理要求，例如延长期限付款等。地勘企业为了抢占市场，打开局面，在与相关项目进行对接时，并未进行详细的调研分析，缺乏对甲方单位进行信用标准分析。……