黄丽燕
【摘 要】 建筑经济管理水平直接关系到建筑企业的社会经济效益,因此为了提升建筑工程经济效益,必须加强对建筑经济管理进行分析。基于此,本文阐述了建筑经济管理的主要内容,对建筑经济管理问题及其对策进行了探讨分析。
【关键词】 建筑 经济管理 内容 问题 对策
建筑经济管理的有效性,不仅可以对建筑工程单位的部门、财务资源、资源分配、资源考核、资源控制、生产经营、目标规划等内容进行有效协助与管理,也可以同时对建筑工程成本进行有效控制,使建筑工程经济效益能够实现最大化。因此为了提升建筑经济管理水平,以下就建筑经济管理问题及其对策进行了探讨分析。
1.建筑经济管理的主要内容
建筑经济管理包含经济预算管理的经营预算、资本预算、财务预算、筹资预算、工程项目管理、施工管理、技术经济管理、建筑工程全面质量管理、建筑工程预测、建筑工程决策与建筑企业管理等方面,其通过这些内容的策划与实施,来保障建筑工程的综合经济效益。
2.建筑经济管理存在的主要问题分析
2.1经济管理意识问题。建筑经济管理目的是要合理控制各种成本,实现工程建设的经济效益最大化。而要使经济管理处于一个相对较高的水平关键的因素在于管理人员。但是当前,在对建筑工程的经济管理当中,有的管理人员的综合素质还无法跟上新时期工程建设发展的要求,甚至有一部分管理人员的管理观念相对落后,仍然停留在传统管理模式上,而不注意更新思想,转变管理观念,也没有充分意识到经济管理对于整个工程建设乃至整个企业发展的重要意义。……