中小企业业财融合存在的问题及对策研究

蔡红艳

[摘  要]当前，市场经济竞争日益激烈，产品、服务盈利普遍下降，作为处在生命成长期的中小企业，因自身规模和实力的限制，在市场经济中面临的压力更大，挑战更严峻。而业务财务融合这种先进的管理模式，对中小企业防范风险、发展壮大提供强大的内部驱动力。文章主要阐述了中小企业建设业财融合管理模式存在的主要问题，并针对性提出对策建议，以期为中小企业推进业财融合提供参考。

[关键词]中小企业;业财融合;对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.11.

企业经营管理中，业务管理和财务管理是最重要的两个方面，二者相辅相成，缺一不可。二者有效融合发挥协同效应，是中小企业发展壮大的重要保障。但是，相比大型企业，中小企业实施业财融合的难度更大，在目前的中小企业中并不多见，即使有融合，其融合程度通常也较低。因此，业务财务融合有待中小企业进一步研究探索，并逐步发展成熟！

1  业财融合概念

业财融合是指运用现代信息技术将财务管理和业务管理结合起来，一方面，财务管理的起点前置到业务管理的起点，为业务管理提供财务专业支撑和财务解决方案。另一方面，业务管理在开展工作过程中及时完整地收集财务管理所需要的业务数据，实时传递到财务管理中，使业务数据和财务数据有效融合。

2  中小企业实施业财融合的必要性

一些人认为：业财融合是像阿里、华为那样的大型企业才有的特有事物。其实，业财融合管理模式是企业成长中的必然产物，不仅仅是大型企业有需求，对于处在市场竞争弱势地位的中小企业来说，适当的业财融合管理机制也是十分必要和迫切需要的。……