论工民建工程造价管理的问题及改进策略

陈伟鑫

【摘要】伴随市场经济时代的到来，我国各行各业的发展都进入了激烈的竞争时期，建筑行业亦如此，工民建建筑企业要获得良好的发展，必须实现成本、工期、质量三方面的完美结合，才能在实现社会价值的同时实现经济价值，提升自身实力，这就要求工民建的建筑工程企业提升造价管理水平。本文从我国工民建工程现场施工造价管理情况入手，分析其目前还存在着对造价的重视不够、预算管理不严谨等诸多问题，提出可以从材料造价控制、设计变更、施工管理及监督等方面入手，提升造价管理水平，为工民建工程的顺利发展建言献策。

【关键词】工民建;施工造价;管理

工程造价的现场管理具有重要意义，对工民建工程现场施工能发挥监督作用，能较好地协调施工成本、工期及质量三者之间的关系。施工现场的造价管理工作，就是通过科学合理的手段对现场施工进行观察和监督，避免出现不合理的情况，避免不必要的浪费和损失，良好的造价管理能帮助企业提高经济效益，有利于企业更好地发展。建设单位要通过施工现场造价管理，实现对施工队伍的良好管控，通过最合理的资金投入和安排创造最大的价值，创造良好的经济和社会价值。

1.施工中的造价管理问题

1.1对造价管理的重视不够

管理人员对造价管理的认识不够清晰，重视程度不够，导致他们在工民建工程的现场施工管理中，认为造价内容是工程设计环节的必要内容，而忽视其动态监控和管理，使得施工现场缺乏对造价管理的良好规范，加上不同项目的管理存在一定差异，造价管理中的差异造价控制也难以发挥作用。……