事业单位构建财务内控体系的具体策略研究

刘海岸 黎明秀

目前，随着我国社会制度经历了前所未有之大变革，我国事业单位的发展也面临着新形势、新挑战。在事业单位发展过程中，财务工作贯穿着单位发展始终，其所牵涉的内容和环节非常之多。事业单位若要更好地顺应当前的发展形势，其需要采取积极有效的举措，以提高单位的发展。在诸多有效措施当中，积极构建财务内控体系是一项非常重要的措施。本文首先对当前时期下事业单位构建财务内控体系的重要意义进行分析，然后剖析了当前事业单位财务内控工作中存在的突出性问题，最后提出了构建财务内控体系的具体策略，从而促进事业单位可持续发展。

一、引言

事业单位在实际运行过程当中，若要想取得长足发展，为社会提供源源不断的优质化服务，那么就应该采取强有力的措施。在诸多有效的举措之中，财务内控是一项行之有效的措施。财务内控贯穿了事业单位的整个运行过程，以事业单位自身对内控制度加以调控，是事业单位生产经营的一个十分关键的指标与环节。可以说，财务内控对事业单位经营管理水平乃至整个事业单位综合实力的提升，具有十分重要的促进意义。本文在充分分析当前我国事业单位财务内控工作中存在的问题的基础上，提出了具体的问题解决对策，旨在为提高事业单位财务内控工作水平提供切实可行的参考依据。

二、当前我国事业单位构建财务内控体系的重要意义分析