浅谈事业单位财务内控体系构建策略研究

黄颖?

在新经济的背景之下，我国已经进入到了高质量发展阶段，传统的粗放式发展模式已经不能满足事业单位的发展要求，其发展规模也不断拓展延伸。从事业单位的发展现状而言，急需建立一套科学规范的财务内控体系，从而提高事业单位资产的安全性与稳定性。本文从事业单位创新的必要性着手进行分析，立足于当前事业单位财务内控管理出现的问题，探究缩减风险的可行举措，提出对应健全财务管理制度，提高资产管理效率。

我国坚持走社会主义特色发展道路，为了取得事业单位全方位的发展，管理者必须牢固树立创新意识，不断创建科学、严谨以及规范的财务内控体系，严防死守出现资产问题。由于财务涉及到事业单位日常工作的方方面面，只有建立起全方位、高质量、高效率的管理控制制度，才能够及时发觉事业单位的财务危機，有效降低事业单位的财务风险。

一、新经济形势事业单位财务内控体系的关键作用

（一）事业单位财务内控的概念释义

事业单位财务内控顾名思义指的是财务会计部门根据各财经法规、规章制度等对本单位的财政资产进行管理的过程。随着市场经济不断深入发展，财务预算管理工作的概念也不断拓宽，涉及面愈发宽广。其中涉及面包括投资拓展、资产筹备、融资管理等多项业务。在实践之中，体现出较强的目标性、战略性，更展现了科学的科学性与系统性的特点。根据实践分析，主要可以将事业单位的财务内控体系分为以下五个部分，分别是风险预告、内控环境评析、运营管理、信息与沟通、监督体系。……