【摘 要】论文对企业管理信息化项目建设风险进行了探讨,从阐述企业管理信息化概念入手,进一步分析了企业管理信息化项目建设风险的诱因,最后提出了有效控制企业管理信息化项目建设风险的具体举措。
【Abstract】This paper discusses the construction risks of enterprise management informatization project, starting from the elaboration of concept of enterprise management informatization, further analyzes the causes of construction risks of enterprise management informatization project, and finally puts forward specific measures to effectively control the construction risks of enterprise management informatization project.
【关键词】企业管理信息化项目;概念;风险诱因;具体举措
【Keywords】enterprise management informatization project; concept; causes of risks; specific measures
【中图分类号】F270.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2020)06-0005-02
1 引言
随着现代社会的不断进步,企业的发展也在逐步转型升级,其业务运营模式以及内部管理制度都随之发生了变化。总体来看,企业管理是一项具有系统性、综合性特征的工作,而促进管理的信息化,为企业未来的发展提供更大的空间,将直接提高企业的管理效率,其可以将企业的流程规范化、管理简便化、信息对称化,让信息的传达更加快速,避免决策者因为信息的掌握不全面而作出失误的决策。实现信息化,可以将行业特点和本身管理模式进行结合,让每一个员工各司其职,管理层次和部门组织架构更加清晰。实现财务业务一体化的信息化管理使企业在发展过程中如虎添翼,对于工作开展的各个环节、进行程度,管理者均清晰可见,对企業的经营情况了如指掌。但在管理信息化项目的建设过程中,如何有效控制风险,成为做好企业管理工作的一大难题。
2 企业管理信息化概述
企业管理信息化是指在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合,不断提高企业管理的效率和水平,实现资源的优化配置,进而提高企业的经济效益和竞争能力。……