李希平

肥城市边院镇辖80个村,村情复杂。今年以来,针对后进村内生动力不强、负债较重、遗留问题较多、后备力量不足等问题,对后进村靶向治疗、分类整顿,通过“加”动力、“减”负担、“乘”活力、“除”顽疾,内增活力、外强实力,让“后进村”变“后劲村”,年底前全部转化提升。
善用“加”法,激发动力增后劲。针对后进村自身动力不足的问题,通过多方整合资源,激发后进村转化内生动力。“加”包保力量。制定“培强扶弱”计划,对确定的10个后进村派驻整顿工作组,整合党政领导、法律顾问、重点企业、农技等部门力量驻村帮扶,不获全胜,绝不收兵。马新村通过社区和周王村帮带,新上火焰南天竹繁育项目,带动集體增收3万元。“加”奖惩政策。实行集体增收奖补政策,对后进村奖补比例提高5%,按照集体经济收入增幅的10%进行补助。制定后进村整顿验收标准,年底达不到标准的,否决村干部评先树优资格,村“两委”换届不予提名,倒逼后进村转作风、抓落实。今年已调整支部书记4名,村“两委”干部3名。“加”资金支持。列支200万元后进村整顿专项资金,对后进村新上增收项目,给予30%的“酵母”资金,先后扶持8个村,累计帮扶资金110万元;设立“进步奖”,选树一批整顿成效明显的后进村,对村干部奖励2万元,村级补助5万元,激发干事创业劲头。
精用“减”法,去繁减负聚主业。将后进村转化同集体增收、消减负债和基层减负紧密结合。“三资”清理“减”负债。由镇“三资”清理专班操刀,对后进村逐一清理。聘请法律顾问,对债务合同逐一“过筛子”。……