志成体育：破解场馆运营难题树立体育服务品牌

宋兹鹏

长期以来，体育场馆运营一直是令经营主体头疼的事情，特别是大型体育场馆运营，由于运营维护成本高、功能开发难度大等原因被公认为是世界性难题。在全球，一些因举办大型体育赛事而兴建的体育场馆，因为赛后经营不善而导致严重后果的例子不胜枚举，最典型的一例就是1976年的加拿大蒙特利尔奥运会。为了办好这届奥运会，组委会开辟奥林匹克中心，新建大型体育场等，因为场馆建设耗资巨大，赛后场馆运营困难，导致蒙特利尔背负沉重的财政负担，并引发了多次债务危机。

而近年来，随着我国经济的快速发展，以及人们对于体育的热情不断高涨，我国不断举办或承办大型体育活动：从2008年的奥运会，到2010年广州亚运会、2014年南京青奥会2019年武汉军运会，再到即将举办的冬奥会等，伴随着国内外体育赛事的增多，各地体育场馆建设也此起彼伏，而这些耗费巨资修建的体育场馆在赛后如何能够合理而又有效地运营成为了一个普遍的难题。

案例背景

今年1月，国家体育总局公布了全国体育场地统计调查数据。数据显示，截止到2018年底，全国体育场地有316.20万个，体育场地面积25.94亿平方米，人均体育场地面积1.86平方米。这与2019年9月2日国务院办公厅印发的《体育强国建设纲要》提出的，到2035年参加体育锻炼人数达到45%以上，人均体育场地面积达到2.5平方米的目标还有较大的距离。可以预见，体育场馆发展未来前景一片光明。

值得注意的……