纸少龙
摘要:随着我国全面进入互联网时代,大数据、云计算等信息技术已经应用到企业管理的各个方面,其中信息化的财务共享服务模式成为提高会计管理水平的新方法,财务共享中心等先进的财务信息技术显著地提高了建筑企业的财务管理水平。本文以建筑企业的财务共享服务现状为研究对象,分析了财务共享服务模式转型中存在的各种问题并提出相应对策,为提高建筑企业的财务管理水平奠定了理论基础。
关键词:建筑企业;财务共享服务;财务管理
财务共享服务模式是指将财务管理与信息技术相结合,集中在同一地点和信息平台上,处理处于不同地区但工作上具有高度重复性、相似性会计事务的一种财务管理模式。采用财务共享服务模式进行企业的财务管理能够在显著提高财务管理工作效率的同时降低企业投入成本,因此被很多涉及建筑、通信等行业的跨国公司、大型集团公司应用到财务管理中。
一、采用财务共享服务模式的必要性
通过财务共享服务模式来管理建筑企业的财务工作有很多优势。
第一,有效降低建筑企业的投入成本。财务共享服务模式处理财务工作时,将复杂的财务工作进行专业的分工,并严格按照操作流程规范进行,使得财务工作变得十分简洁,用最少的财务工作人员在最短的时间内处理大量基础性财务工作,如记账、报表等,显著地提高了财务工作的效率,节约人力成本。……