关于建筑施工现场的管理与成本控制分析

庄敏杰

摘    要：施工技术管理是指对于在建筑施工中所用到的各种复杂工艺开展相应的管理工作，以保证施工技术的有序科学开展。建设工程项目施工现场管理根本任务在于通过动态优化配置施工方法、材料、机械、资金及劳动力各生产要素，实现在确保工程安全、质量的前提下，用最短的时间和最少的资金完成工程项目。但施工过程中存在管理机制不健全、材料设备管理不善、人员管理及质量监督不到位等问题，严重影响建设工程项目质量、经济效益及社会效益。为提高企业的核心竞争力，施工企业必须提高施工现场管理能力。

关键词：建设工程项目;施工现场管理;现状;解决措施

1  引言

建筑工程建设复杂程度以及标准的不断提升，直接增加了施工现场管理难度，管理机制不健全以及信息沟通不暢等问题变得更加突出，对建筑施工形成了严重干扰。为妥善解决各项施工现场管理问题，保证现场物质要素能够得到有效管理与调配，对现场施工管理优化策略展开研究，具有极为重要的意义与价值。

2  建筑工程现场施工技术管理的内涵

施工技术会对施工质量产生直接的影响，企业不断优化施工技术，改进现场施工技术管理，使得对于项目目标的施工能够有序开展，实现工程建设的科学进行，从实现对建造质量与控制建设工期的把握。

3  建筑施工现场管理问题

3.1  信息沟通机制有待优化

虽然各施工单位都加大了对信息沟通方式以及机制的完善力度，但就整体情况来看，机制滞后性以及沟通不畅性问题仍然存在，部门之间协调并没有达到预期要求，还需要进一步进行强化。……