基于信息化的高校财务管理创新模式研究

贾耀民

摘 要：高校要更好完成财务管理工作，必须要采取有效措施来提升自身的财务管理能力，健全以及完善相关的高校财务管理机制，强化监督，实行有效预算管理，从而提升高校自身应对财务风险的能力。高校应该借助科学精细的管理方式来促进高校自身长远的稳定发展。在信息化时代，高校要探讨借助信息化管理模式来提高自身的财务管理能力，以及针对自身问题的解决措施。

关键词：信息化;高校;财务管理;创新模式

中图分类号：G647.5      文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）17-0168-02

一、“互聯网+”背景下信息化建设对高校财务管理工作的意义

（一）提升高校财务管理办公效率

高校如何整合相关的信息数据和财务管理工作，将两者实现有效的结合，从而提高自身的工作效率是十分重要的。应该借助互联网以及现在的数据处理技术来实现财务管理各项工作的高效化，从而节约高校本身稀缺的人力、物力以及财力等。比如，高校财务报销常规的处理方式十分浪费师生的时间，实行网上预约则可以省去师生排队等候的时间，也可以提高财务报销的工作效率，一举多得。这就是“互联网+”背景下高校财务管理效率提升的例证。

（二）促进高校财务信息资源共享

在“互联网+”的大环境下，高校财务管理工作在模式上的创新是十分重要的。首先一点就是效率的提高。由于财务信息的传递速度变得更加快捷，使信息共享以及信息传递打破了传统财务管理工作上的闭塞问题，高校内部各个部门之间的信息不再是封锁的，信息的交流以及数据的传递使得有效信息的挖掘变得更加的简单，高校领导以及财务管理者更容易实现信息决策上的准确性。……