汽车租赁公司的财务管理优化策略分析

[摘 要]财务管理在公司日常管理中地位凸显，成为制定发展战略、提高经营管理水平、提升市场竞争实力的关键。文章分析汽车租赁公司的财务管理优化策略，结合汽车租赁企业财务管理存在的普遍问题，给出提高财务管理有效性的可行措施。总结财务管理创新工作经验，为汽车租赁公司的健康、可持续发展提供良好财务管理基础。

[关键词]汽车租赁公司;财务管理;资金管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.12.060

1 引言

我国汽车租赁行业于2009年进入迅速发展状态，汽车租赁公司作为行业的核心构成，在多年的发展中已形成较为完善的组织架构和管理体系。但在当前激烈的市场竞争环境下，不可否认汽车租赁公司在管理水平尤其是财务管理上还存在一定的进步空间。财务管理有效性关系到公司资源是否得到充分的利用，关系到其发展秩序及健康程度，有必要对财务管理优化策略进行分析。

2 汽车租赁公司财务管理存在的问题

第一，资金管理问题。汽车租赁公司日常资金业务往来频繁，对资金需求量较高，由于资金配置上的问题，常出现流动资金不足的现象。另外，财务管理部门与资金使用部门间信息传输受阻，导致公司资金利用效率较低。

第二，风险防范工作不足。如预算管理工作实施不到位，财务预算主观性过高，未充分结合历史财务数据对预算进行可靠设计。由于预算不足，很多大额资金开支被忽视，最终导致企业资金周转失灵，影响工资发放等经济活动。……