崔凯
[摘 要]柔性管理工作是新时期社会发展背景下诞生的一种新型人才管理模式,旨在从员工的角度去分析问题。并结合单位发展要求及员工个人需求合理设置管理工作的内容,让员工自觉规范自身的工作行为,从而共同构建良好的内部工作氛围,推动各项工作项目的顺利完成。文章阐述了柔性管理工作的基本内容和应用优势,结合事业单位传统管理模式存在的主要问题,分析有效利用柔性管理提高人力资源管理水平的可行方法。
[关键词]柔性管理;事业单位;人力资源管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.12.108
在事业单位的人力资源管理工作当中,传统模式下,单纯依靠管理制度来约束员工作行为的方式已经无法适应事业单位的发展需求,容易让员工产生反感。这不仅会影响管理工作的效率,还会对工作质量造成不良的影响。基于此,单位管理人员开始意识到柔性管理工作的应用优势,并正在积极研究如何改革管理工作的内容及形式。
1 分析柔性管理的基本内容和应用优势
在实际分析柔性管理模式时,为了体现出其具体的应用效果,文章主要结合事业单位的实际管理案例来进行详细的分析和研究。
1.1 基本内容
柔性管理主要是相对于硬性制度管理而言的一种新型管理模式,其符合我国以人为本的管理工作理念,是新时期各个事业单位都在广泛推行的管理方法之一。其具体的应用方法是:通过从思想教育的角度与员工进行沟通交流的方式,将单位的发展目标与员工的个人未来发展方向有机结合起来。……