陆军辉
【摘要】在新形势下,企业对于工会经费预算管理工作的要求不断提高。对此,本文从工会经费预算管理的常见问题入手进行分析,并提出改进措施,促进工会经费管理工作不断完善。
【关键词】工会经费;预算管理;问题;措施
一、加强工会经费预算管理的目的和意义
工会经费预算管理是工会经费管理中一项重要的综合性工作,需要以年度为单位对工会经费收入和支出的预算编制、审批、执行所进行的组织协调工作。工会通过征集广大会员的需求和建议,本着“服务职工、民主管理、勤俭节约”的态度,在年度工会工作计划和重大活动项目的基础上,开展工会经费预算管理工作。随着工会组织的不断发展,对经费使用提出了更严格的要求,工会经费预算管理就显得尤为重要。然而在实践工作中,存在着对经费预算管理工作认识不足、预算编制欠科学、执行过程随意性较大、监督职能弱化等问题,以下结合实践进行思考。
二、当前工会经费预算管理存在的主要问题
(一)对于工会经费预算管理意识薄弱。首先,部分企业领导对于预算管理工作不够重视,认为没有必要过于关注未发生的预算环节,实行总量控制即可。这样就会出现“重视决算,轻视预算”的现象,从而导致在预算执行过程中,超预算或预算执行率偏低的情况普遍存在。其次,工会财务人员多为兼职,工作量大,无法投入更多精力与相关人员对工会经费预算工作进行有效沟通,没有完全吃透《工会预算管理办法》的相关内容,预算管理意识形式化比较严重。……