基于过程的“条块化”医院管理模式探究

谭清 崔玉仪

[摘 要] 基于过程的“条块化”医院管理模式对于创新医院的管理工作至关重要。文章首先对医院“条块化”管理模式建设存在的不足之处进行了总结分析，并制定了基于过程的“条块化”医院管理模式创新构建策略，对提升医院管理模式建设工作的综合质量，具有积极意义。

[关键词] “条块化” 医院 管理模式

中圖分类号：R197.32 文献标志码：A

医院管理模式的创新是保证医院更好的企业新时期社会需求的关键，“条块化”管理模式具备较高的先进性，实现对“条块化”管理模式的有效创新，是目前很多医院管理工作人员重点关注的问题。

一、基于过程的“条块化”医院管理模式重要价值

“条块化”管理模式目前已经在很多领域积累了应用经验，并凸显出重要价值。在当前医院的改革工作面临复杂因素影响的情况下，创新性应用“条块化”管理，可以使医院的权力运行机制实现科学改良，保证医院的权利贯彻方式可以与自主管理工作实现有机结合，构建起顶层设计与基层实践相结合的业务运行模式，进而实现对医院管理模式的有效改革。医院的各项业务运行过程涵盖着大量的管理性工作经验，因此，实现对“条块化”管理突出价值的识别与管控，对于提升医院管理模式建设水平至关重要。

二、基于过程的“条块化”医院管理模式存在的不足

（一）医院法人治理结构建设水平较差

在医院构建“条块化”管理模式过程中，需要加强对法人治理结构建设价值的关注，结合现代医院建设的需要，对医务工作者素质的影响因素进行创新性总结，保证符合医院法人治理工作体系创新构建要求的措施有效地开发出自身价值。……