浙江兰溪农商银行打造“4+1”金融服务新模式提升组合竞争能力

余荣华

一场疫情突如其来，四个月间企业从滞产停产到复工达产，银行加速“抢客”，兰溪农商银行则整合服务要素，优化服务体系，通过他行无法比拟的以效率、产品、利率、转贷+优质情感服务为内涵的“4+1”模式，形成了组合竞争力提升、贷款投放扩大和客户结构优化良好局面，从疫情中抢夺了回落下的重点工作进度。

在疫情复杂严峻形势下，该行借力“4+1”逆风而飞，存贷款规模率先全市突破300亿元大关，4月末，各项贷款余额比年初新增14.82亿元，其中企业贷款新增350户金额13.53亿元，比去年同期多增374户金额13.37亿元，个人贷款新增1271户金额1.93亿元。

一、办贷效率赢口碑

今年疫情，市场口罩异常吃紧。原本以加工黄金珠宝首饰为主业的浙江立新珠宝科技有限公司，实现了硬核“跨界”，一只只口罩源源不断地被生产出来有力供应市场。

“从3月4日了解情况到6日放款农商行仅用时2天时间，实现了公司口罩机‘跨界研发和生产。”该公司总经理叶秀珍说。

从一张图纸、两千多个零件到一台运转的口罩机，仅用时一个月时间，除了公司本身强大的科技实力储各，还离不开兰溪农商银行“极速效率”服务的大力扶持。目前，该公司已实现每月产能10至15台，每台口罩机一天大概能生产10万只口罩，研发完成没几天，义乌、温州等地及国外订单已源源不断。

疫情期间，企业的生产效率就是病患者的生命，银行的服务效率就是企业的生命。兰溪农商银行领导班子决策前移，带队前往企业……