信息化条件下集团财务管理的创新路径探讨

林添江

摘 要：本文首先对财务信息化的意义进行阐述，从信息交流问题、财务预算问题、信息化建设问题三个方面，对集团财务信息化管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出信息化条件下集团财务管理的创新路径。

关键词：信息化  集团  财务管理  创新路径

一、财务信息化的意义

财务信息化，就是将集团企业财务业务流程通过整合和优化后，利用信息技术在集团企业内部建设一个完整的财务管理信息平台，实现集团企业内部财务信息传递和共享，便于对集团企业资产科学管理，对企业运营活动统筹规划，实现财务业务快速融合，达到业财一体化目的。通过财务信息化，把信息技术应用到财务管理活动中，对财务数据进行统计和分析，实现财务信息数据化与资源共享，给集团企业提供决策支持。

二、集团财务信息化管理存在的问题

（一）信息交流问题

通常情况下，集团企业运营规模庞大，内部管理较为繁琐，这给企业财务管理和信息交流提出了严格要求。集团企业财务管理信息平台作为财务管理信息化的基本，其作用在于实现财务信息交流和共享。结合当前集团企业财务管理信息化情况来说，集团企业子公司财务数据需要向平台传递，由平台统一分析数据。在此环节中，我国大部分集团企业没有足够重视信息完整性，或者缺少对信息质量调查分析，也就是缺少信息反馈路径。财务信息只能单向传递到管理层级中，而管理层级不能在该平台中实现反向信息操作，这种不通畅的信息交流平台，制约财务管理信息化价值发挥。……