德鲁克：创新的四大来源与四条准则

德鲁克

所谓创新，是将当下的资源交给未来的期望。同时，企业家不是雇主，企业家可以是，也往往是雇员，或者是自己给自己打工的单干者。任何有勇气面对决策的人，都能够逐渐学会当一名企业家，并表现出企业家精神。它的基础是观念和理论，而不是直觉。

企业家的本质是实践，企业家精神是创新实践的精神，企业家的战略是创新市场的战略，如何成功地将一项创新引入市场是企业家战略的核心。创新是否成功不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于它是否能够赢得市场。不具有创新市场的能力，就会被远远抛在后面。创新如果没有转化为行动和结果，就没有任何价值和意义。

创新和创业精神是可以学习的

在创造“企业家”一词时，原本是用来作为一种不满的宣言和声明：企业家颠覆现状，推陈出新。正如熊彼特所阐明的：企业家所从事的工作就是“创造性破坏”。企业家视变化为健康的标准。通常，企业家自己并不引发变化。但企业家总是寻找变化，对其做出反应，并将其视为机遇而加以利用。

人们普遍认为，企业家精神充满了巨大的风险。但事实上，许多企业家型组织的平均成功率相当高。相反，那些非常引人注目的创新领域，如微型计算机或生物遗传等高科技领域中，企业的失败率非常高，而成功的概率或者说幸存的概率却似乎相当低。

为什么会这样呢？企业家将资源从生产力和产出较低的领域，转移到生产力和产出较高的领域，其中必然存在着失败的风险。……