从直觉到智慧决策

吴霁虹

直觉一直是很多高层管理者用来瞬间判断决策的方式，人们崇拜那些靠直觉就能做出智慧决策的人。比如，孙正义当初投资阿里巴巴就非常迅速，而投资回报率超过1700倍；大卫·切瑞顿教授，因为相信拉里·佩奇和谢尔盖·布林讲的算法，给他们投资10万美元创建谷歌，最终收获10亿美元；此类决策成功的故事还有很多，这些牛人的共同特点，都是有超越一般人的“直觉”。

事实上，靠直觉判断决策，几乎是人类最古老的本能之一。其特点是，在复杂情况下，人的思维过程跳过了逻辑层分析，直接给出结论。这种直觉思维的本能，就像一股神秘的信号，像靠千百万次概率蹦出的一张中奖彩票，其实是一种只可意会、不可言传的内在知识和经验的诀窍，很难百发百中。

智慧决策管理的最高境界，就是要“做正确事、正确做事、把事做正确”，这需要战略决策、战略管理、战略评估的有效闭环。但大多数人无法靠拍脑袋、凭瞬间直觉做到。如果能，也是凤毛麟角，且無法复制被人们学习，直到有了人工智能。

人工智能（简称AI）是模拟、延伸、扩展人类智能的一门新兴科学技术。比如，中国香港有一家叫DeepKnowledge Ventures（DKV）的风投公司，五年前聘请了一名叫作“瓦投”（VITAL）的AI董事，它是英国Aging Analytics公司研发的AI投资系统。

AI董事的专长是基于大数据机器学习，能在毫秒内，分析、判断、决策那些无法被人类分析师观察到的趋势。公司高级合伙人德米特里·卡明斯基（Dmitry Kaminskiy）指出，瓦投把投资决策中复杂的尽职调查自动化了。……