加强财务预算管理降低企业成本费用分析探讨

摘           要：随着我国市场经济发展，企业财务预算管理在控制企业经营成本方面发挥的作用越来越大。要想在激烈的市场竞争中占据主动，企业必须在经营活动中开源节流，降低成本，更好地提高经济效益。因此，本文就以降低企业经营成本为主旨，探讨在财务预算管理方面的相應措施。

关键词：财务预算管理;企业;成本费用

财务预算管理是企业财务部门的重要工作内容，其主要是根据企业目前的实际情况，结合经济市场，围绕企业经营发展的战略方针，完成企业在一定时期内所有经济活动涉及的资金安排。财务预算管理能否帮助企业实现经济效益最大化，取决于企业财务预算管理体系是否合理，因此只有不断加强财务预算管理，才能更好地帮助企业实现成本控制，提升企业效益。

一、企业财务预算管理中存在的问题

（一）财务预算管理机构设置不当

现代企业要想实现长远发展，必须构建科学合理的企业结构，这样才能在企业经营中提高管理效率。财务预算管理作为现代企业管理中的重要一环，其关系到企业的长期发展。因此，现代企业应单独设置财务预算管理部门，这样才能更好地开展财务预算管理工作。但现阶段我国大多数企业还没有设置独立的财务预算管理部门，通常财务预算管理和企业的其他财务工作混为一谈，企业管理层对财务预算管理的重视程度不足，甚至没有专门从事财务预算管理工作的专业技术人才，这导致企业财务预算管理工作实际效果不佳，很多财务预算工作的细节不到位，一旦企业财务出现问题，无法及时解决，不仅削弱了企业财务预算管理的作用，还有可能损害企业经济效益。……