从财务角度看企业绩效评价

郭海霞

摘         要：良好的绩效评价结果为管理层总结管理经验，让其了解需要加强的业务板块，并提供一定的数据支撑，同时也能使上下级有针对性地进行反馈沟通。因此可以用于管理提升、业务改进、内部沟通等各方面。本文从财务监督研究企业绩效评价问题，希望能够提供参考。

关键词：财务角度;绩效评价

企业绩效从字面上理解可以看作是一个过程，也可以看作是这个过程的结果。企业绩效评价则是对这个过程而实行的活动和对已完成的活动做评价。通过分析企业纵向变化的经营管理能力、盈利状况、抗风险程度和未来成长发展空间来反映企业财务绩效情况。作为企业经营管理的有效手段，绩效评价能够帮助企业及时分析经营现状并做出调整，以良好适应社会的快速变革，因此研究企业如何正确进行绩效评价以更好地发挥出绩效评价的作用，是非常必要的。

一、相关理论基础

本文研究依据的理论基础是委托代理理论。委托代理理论主要从所有权和经营权相分离以及信息不对称的基础上出现。它是指委托人根据某种契约关系雇佣、授权给代理人特定的权利并给予其相应的报酬。基于这种不完全契约关系就必然会出现一定的委托代理问题，包括委托人的监督成本大于收益、代理人要求较高的实行成本、委托人无法做到足够的激励机制等，也就会产生一定的代理成本。理论界普遍认为代理成本产生的原因主要是所有者和经营者的利益不一致、信息不对称和责任不对等。……