张平平
摘要 在当前的经济形势下,在政府对天然气销售定价机制进行严格管控的情况下,燃气企业的成本精细化管理工作显得非常重要。本文分析城镇燃气企业成本管理方面存在的一些问题,提出相应的成本精细化管理措施,旨在帮助燃气企业合理控制企业成本,提高企业竞争力,实现经济的可持续发展。
关键词 新形势;燃气企业;成本精细化管理
一、新形势下城镇燃气企业成本精细化管理的重要性
与其他传统能源相比,天然气是一种绿色环保、清洁高效的能源,随着城镇基础设施的快速发展,天然气越来越受到工商业用户的青睐,用户对天然气的需求也越来越高。在天然气业务快速发展的过程中,为了加强对天然气销售价格的管理,国家出台了城镇燃气销售价的定价指导意见,加强了对天然气输配成本的监管,科学合理地制定了城镇燃气企业配气价格的定价方法——成本加成定价法,即通过准确核定城镇燃气企业的配气成本,合理确定其收益,并根据相关税收等因素确定年度总收入,制定相应的天然气配气价格。燃气企业配气成本的管理应当遵循合理、相关和合法原则,凡与天然气销售业务不相关的成本都应该剔除,国家规定配气的投资收益率不超过7%,而省级政策要求的投资收益率更低。从目前已经出台个体政策的省份来看,一般规定投资收益率不超过6%,而与燃气安装费相关的政策文件也会相继出台,使这方面的利润进一步下降。……