企业人力资源风险控制体系构建思路探讨

李春蕾

摘要 随着市场经济的不断发展，现代人力资源管理已经渗透到国内企业的日常工作当中，人力資源管理的水平也得到较大提升。但人力资源管理工作中存在的风险可能会给企业带来不可弥补的损失，如绩效低下、用工成本高、人员流失等。企业人力资源管理中的风险控制已成为现代企业面临的新难题。本文介绍现代企业人力资源风险控制体系的基本概念，分析企业人力资源管理中存在的风险，提出构建企业人力资源风险控制体系的思路，旨在帮助企业创造价值，为企业实现战略目标提供有力的保障。

关键词 企业;人力资源;风险控制

一、人力资源风险控制体系的基本理论

（一）人力资源风险控制体系的概念

人力资源风险控制体系是指利用人力资源的设计与规划、员工招聘、职工培训、人事劳动关系、薪酬与福利、绩效考核评价等六大模块，建立的可以科学控制风险的人力资源体系。人力资源风险控制体系可以降低企业内部管理工作存在的风险，充分发挥人力资源管理工作在企业内部控制中的作用[1]。

（二）人力资源风险控制体系构建的目标

人力资源管理是企业根据战略规划的要求，有计划、有目的地对企业现有的人力资源进行整合与配置，通过人力资源管理的一系列活动，充分调动员工的积极性，激发员工的潜能，使其为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

人力资源风险控制体系的目的是……