探讨全过程造价管理模式下的工程造价控制

孙海娟

摘 要：工程造价主要指一个项目工程中所有项目所需要投入的全部项目资金，即整个项目工程的全部费用总和。工程造价的控制需要贯穿整个工程实施的始终，有效的控制工程造价不仅能较大化的给企业带来经济利益，而且可以直接影响到项目工程的质量。项目工程实施过程周期长，任何一个环节都离不开资金的投入，科学有效的控制与管理工程项目资金对于一个工程项目来说意义重大。正因为工程造价的控制是项目进行过程中的重点工作，通过实施全过程造价管理模式，可以有效的控制工程造价，进而完成预期经济收益。因此本文主要探讨全过程造价管理模式下，工程造价控制的内容，意义，方法，出现的问题，以及提出相应对策等等一系列的应用问题，为后续研究者提供一定的参考意义。

关键词：全过程;造价管理;模式;工程造价;控制

1 概论

1）工程造价管理。工程造价管理是利用管理学、经济学和工程技术学的知识，综合运用这些方面的知识和技能，对工程造价作出评估，预测，计划，控制，预测、审核等的管理方法。

2）全过程造价管理。全过程造价管理是指包括从工程策划到建设实施各阶段的造价的过程全面管理。其中包含工程策划决策时的投资预估，项目价值、以及融资等各方面;设计阶段首先是设计应限制在指定额数内、方案对比评选、预算评估等;招投标时期的标段划分、发承包模式和合同形式的选择;施工阶段的工程量计算与计价、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的结算与决算等工作。……