装配式建筑工程项目管理模式研究

张恺 李义

摘 要： 随着社会的发展科技的进步，我国建筑行业也在不断发展，建筑工程的建造方式也在向多样化发展。装配式建筑以其施工周期短、绿色环保等优势，在建筑工程施工中的应用更加广泛。装配式建筑的施工受到多种因素的影响，需要加强项目工程管理，优化管理模式，提高管理效率，保障工程施工进度和质量。

关键词： 装配式建筑;项目管理;模式

【中图分类号】TB657      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0059-01

引言

建筑工程有着施工周期长、规模大等诸多层面的特点。就装配式建筑工程项目管理的实际情况而言，其还存在着一些问题，对整个工程的施工效率，造成了潜移默化的影响。因此，充分结合问题并以此为出发点，采取积极的对策消除问题的影响，便成为了当下发展的一个重中之重。

1 装配式建筑施工概述

装配式建筑利用合理的调配方式，能够很好的节约建筑资源，降低管理风险。利用装配式建筑能够将零散的建筑工序作为一个管理体系进行操作。在建筑管理中，将人、机、物、料等调配在体系当中进行控制，也能够提高生产的效率。装配式施工在厂房中对构件进行预制，能够最大程度的对材料进行控制，装配式流水线的生产方式能对质量进行很好的控制，同时安全方面也能有很好的保障，只要对现场装配技术人员进行培训就能确保建筑的整体质量。但是在实际的施工管理中，装配式建筑还是存在一定的操作问题，对于这些问题亟待解决，能够强化装配式管理的水平。……