王荔强
【摘 要】成本管理是每家企业在发展中都需面临的问题,做好成本管理,能够使企业在激烈的市场竞争中占据优势。对于医药企业来讲,其也需重视成本管理工作,对成本管理方法进行不断完善,实现企业竞争力的提高,进而在市场中占据一席之地。但是,就医药企业成本管理的现状来讲,尚且存在一些问题,需运用针对性措施予以解决,从而使成本管理充分发挥自身的作用与价值。
【Abstract】Cost management is a problem that every enterprise needs to face in the development. Doing a good job in cost management can make the enterprises occupy an advantage in the fierce market competition. As far as the pharmaceutical enterprises are concerned, they also need to pay attention to cost management work, and constantly improve cost management methods to achieve the improvement of enterprise competitiveness, and then occupy a place in the market. However, as far as the current situation of cost management of pharmaceutical enterprises is concerned, there are still some existing problems that need to be solved by targeted countermeasures, so that cost management can fully play its role and value.
【关键词】医药企业;成本管理;问题与对策
【Keywords】pharmaceutical enterprises; cost management; problems and countermeasures
【中圖分类号】F406.72 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2020)06-0032-02
1 引言
在市场经济发展过程中,医药行业在管理体制方面也在进行着改革,在此情况下,医药企业面临的经济环境出现了较大改变,企业和企业之间的竞争更为激烈。因此,企业需要在变化的环境中找到成本问题,并且制定相应的成本管理策略,进而为客户提供价格合理、质量优异的药品,促进人们生活质量的提高,实现对成本的节约,推动企业向着可持续方向发展[1]。
2 医药企业成本管理中存在的问题
2.1 管理理念相对落后
截至2019年12月1日,2019年共有327家创业公司倒闭,同时,相较2018年新增的7620家创业公司,2019年新增创业公司仅1427家,失败的创业公司占新增公司比达23%。出现这一问题的原因和成本管理之间联系紧密,因此,管理理念的转变对于医药企业发展十分重要。但是就发展现状来讲,多数医药企业在进行成本管理时,观念比较落后,单纯关注产品在制造生产时产生的成本,成本核算的整体精确度比较低,难以实现对成本的有效控制,管理需求不能得到充分满足。……