浅析中小企业内部控制问题及解决方案

赵希玉

摘 要：中小企业是社会经济发展到一定阶段的必然性产物。如今，随着经济区域交流的持续深化，中小企业数量的增多，此类企业面临的发展形势愈加严峻，稍有不慎，极易陷入到被动发展状态中。以此为背景，笔者围绕中小企业内部控制问题展开研究，并提出具有参考价值的解决方案，旨在为中小企业的稳健发展奠定基础。

关键词：中小企业;内部风险;改进策略

一、相关概念界定

（一）中小企业概念

中小企业，是指在中华人民共和国境内依法成立的，无论是人员、经营规模均相对较小的一种企业类型，从体现形式来看主要有中型企业、小型企业和微型企业。

（二）内部控制概念

内部控制，是促进企业经营目标达成，企业资产完整性和安全性提升，实现会计信息精准度保持，使企业经营策略成功落地，保证企业所有经营活动契合预期而在企业内部实施自查自省、适度调整、自我规划等诸多举措的总称。从本质来看，内部控制属于是企业自我管理的行为过程。

二、中小企业内部控制特点

首先，中小企业规模和在职人员有限，为了节省成本，中小企业多会安排员工身兼数职，不相容职责原则难以落实。如此一来，有效的内部牵制无法实施，为以权谋私等违规操作行为的出现埋下了隐患。

其次，中小企业管理人员能够直接与一线人员进行沟通。从辩证角度来看，这一客观事实为管理人员知悉企业运营概况提供了更多可能，同时又会造成管理人员凌驾于内部控制制度之上，不利于内部控制制度存在价值的体现。……