杨漫丹
摘 要:随着时代的发展和外部环境的变化,作为知识密集型和技术密集型的勘察设计单位在转企改制后面临较大的市场竞争压力和人才管理压力,传统的人力资源管理模式已难以抵御逐渐加大的人力资源管理法律风险防控压力,束缚了单位的发展。本文将在依法治企、体制改革的背景之下,分析勘察设计单位人力资源管理过程中存在的法律风险及成因,探讨勘察设计单位如何顺应时代要求,防范和化解单位人力资源管理中的法律风险,实现单位的可持续性健康发展。
关键词:勘察设计;人力资源管理;法律风险
我国勘察设计单位最早成立于上个世纪五十年代,起步于计划经济时期,初期具有国有事业单位性质。在党的十一届三中全会提出“改革开放”方针后,勘察设计行业开始了从事业单位向企业的转变,特别在“十三五”规划编制工作全面开启后,更是加快推进了勘察设计单位现代化进程。其人力资源管理也随之由传统的事业单位人事管理向企业化人事管理再到现代人力资源管理而转变。在这样的体制改革与依法治企的时代背景之下,勘察设计单位原有的人力资源管理模式逐渐出现弊端,难以抵御法律风险压力。与此同时,随着员工维权意识的逐渐提升,劳动纠纷案件正成递增趋势发展,给企业带来了人才流失和竞争优势减弱的双重困扰,一定程度上制约了企业的发展。因而勘察设计单位如何顺应依法治企的时代要求,运用法律手段防范和化解人力资源管理风险,将是促使其适应市场变化,实现可持续发展的重要课题。……