摘 要:社会主义现代化视角下,建筑行业对市场经济的推动作用日臻显现,其本身亦迎来了前所未有的发展机遇,工程项目数量增多、规模扩大。经济利益作为建筑企业本质的追求之一,通过有效的工程造价管理,实现了成本的高效控制,是其本身健康发展的关键手段,相关类课题研究备受关注。本文基于对建筑企业工程造价管理问题的分析总结,着重就其有效解决对策进行了探究。
关键词:建筑企业;工程造价管理;问题;对策
近年来,在空前火爆的建筑行业市场,相关企业间的竞争愈演愈烈,做好成本造价的管理控制,是其面对激烈竞争的关键一环,其本身作为一项系统化实施工程,应当渗入到工程管理的各阶段,包括设计管理、施工管理、竣工管理等,以追求经济利益的最大化创造。然而事实上,受多重因素影响,当前阶段的建筑企业工程造价管理仍旧存在不少问题,改革与优化势在必行。
一、建筑企业工程造价管理问题
所谓工程造价管理即是指以统一目标、各负其责的原则为导向,为确保建设工程经济效益,而运用科学、技术原理方法对建设工程造价进行的组织活动,其开展的本质是实现建筑企业经济效益最大化的追求。综合来讲,现阶段的建筑工程造价管理主要呈现出三方面的特性,即工艺多样性、价格多变性以及项目复杂性,并因此面临着重重挑战。事实上,受多重方面因素的影响,建筑企业工程造价管理实效不尽如人意,其中出现了系列问题,导致其经济收益能力降低,是其可持续发展中必须要尽快解决的重点问题。……