企业人力资源管理中的激励机制探讨

夏言

摘要：随着时代的发展，企业面临着巨大的市场竞争。企业的竞争包括人才的竞争。只有不断挖掘人才潜力，搞好人才管理，才能稳定企业地位，实现可持续发展。为了实现人力资源的高质量管理，运用激励机制可以有效地提高员工的积极性，充分发挥人力资源的价值。

关键词：企业;人力资源管理;激励机制;探讨

1激励机制的重要作用

在当今的市场环境下，企业要想发展壮大，必须依靠大量的人才，而人才储备的数量对企业的发展起着决定性的作用。企业只有内部人才储备达到一定数量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以如何发掘人才、培养人才，留住人才，正是人力资源管理部门的首要任务，激励机制的建立，不是一项短时间内就可有所收获的工作，需要从事人力资源管理的人员具有长远的战略思考。

在人力资源管理中引入激励机制，可以大大改善以往枯燥的工作环境，极大地调动员工的积极性。例如，对于一个复杂的工作，员工的第一个想法就是找到原因、借口，甚至是偷懒。但有了激励机制，这种尴尬局面就可以改变。情感激励、物质激励和多重激励可以激发员工的积极性;激励机制确保了员工的工作积极性后，企业的管理者也就能有效的展开自己的工作，提升企业的生产效益，实现企业的快速发展，不断壮大企业规模;当企业的规模达到一定程度时，与之成长的，还有员工的自身素质，激励机制的优点就是能够促进员工主动进步，而不是消极被动的面对工作;通过实施激励体制，企业的工作绩效增加，员工的操作水平提高，这两点综合在一起，进而能够显著提升企业的竞争力，实现企业做大做强的目标。……