黄淑玲:一杯豆浆打天下

2020-08-15 00:31
党员干部之友 2020年8期
关键词:九阳豆浆机小家电

□ 本刊记者 邢 华

1994年,济南解放路上一个只有4个人的小作坊开张了。年仅30岁的黄淑玲和3位志同道合的伙伴,带着让国人喝上自制健康豆浆的梦想,以专注、执着、不懈的拼搏和艰辛的探索,将小作坊发展成为有着员工近3000人,品牌价值181.97亿的上市公司,谱写了“一杯豆浆打天下”的创业史和奋斗史。

如今,九阳已经连续11年被评为“中国最有影响力的小家电品牌”,荣获品牌商标和专利领域的最高荣誉:中国商标金奖和中国专利金奖。从豆浆机到破壁料理机,再到电饭煲、饮水机等,九阳的产品专注厨房小家电,多款产品获得“德国红点奖”“红星设计大奖”等荣誉。

梦想在济南解放路58号起航

1994年,出于对豆浆的热爱,黄淑玲辞掉了大学教师的工作,与3位有着同样梦想的年轻人聚拢在济南解放路58号,开启了创业之路。从此,有着三间房和一个小小门头的解放路58号,吹响了一个关于青春和奋斗的集结号,一个关于“豆浆健康中国”的梦想正式起航。

创业初期,市场培育速度很慢,公司举步维艰,面临着巨大的生存压力。为了解决温饱问题,4位年轻人自掏腰包买了电脑、打印机、彩色名片印刷系统、过胶机等,成立了九阳名片部。每人跑豆浆机市场的同时,还要兼职名片部的业务,发动亲戚、朋友、过去的同事帮忙联系名片业务。由于信誉高、名片质量好,一个月下来,营业额竟然解决了大家的温饱问题。可以说,名片部带来的收入,帮助创业初期的公司度过了最艰难的日子。如今,这些设备早已被淘汰放在仓库里,每每看到它们,黄淑玲心里都会油然而生出一种亲切感。

万事开头难,最难的还是如何打开豆浆机的市场。黄淑玲带领团队骑着自行车走大街串小巷地卖产品,向百货商店和商场推销。但那时的人们,喝的豆浆多是用石磨磨制,或者去街上购买,很少有人能够接纳豆浆机这种新事物,更别提购买和销售了。就这样,第一批生产出来的2000台豆浆机堆在仓库里无人问津。当时,资金不足、人员短缺、市场不认可就像三座沉甸甸的大山压在黄淑玲的心头,让她心急如焚。这种现状让她认识到:新的行业需要培育新的消费观念,没有消费环境,产品再好也难以做起来。于是,一个绝妙的创意浮现在她的脑海里:卖产品,先卖观念!只有普及豆浆的营养知识,才能带动人们对豆浆机的消费。

当年11月,一份热销的报纸通栏广告上方的补缝广告,引起了人们的注意。这则宣传九阳豆浆机的广告,花钱不多,效果却出奇地好,咨询电话络绎不绝。到1995年春节前,第一批生产的豆浆机已销售一空。看着空空的仓库,黄淑玲开心地笑了,对于刚起步的九阳,这无疑是最大的激励,她也因此树立了信心:豆浆机有着广大的消费市场,并且宣传至关重要。1995年,“鲜豆浆与豆浆机”的一篇科普软文再次投放媒体,让豆浆机吸引了更多人的关注。一切水到渠成,豆浆机销售突破了1万台。这让黄淑玲更加坚定了走宣传豆浆营养知识这条路,持续在全国各大媒体投放软文、在电视台开设“大豆与健康”专题节目,宣传豆浆的健康功效。

天道酬勤。持续的广告轰炸以及科普,增强了人们对豆浆营养的认知,带动了人们全新的豆浆健康生活方式。自此,黄淑玲和她的伙伴们把九阳豆浆机做成了一个前所未有的产品,把它写进了家电名录,市场占有率达90%,成为豆浆机行业的开创者和领导者。

打造智能制造新篇章

九阳豆浆机早就做到国内一枝独秀,在优势产品带动下,其他产品销量越来越大。在超市入店费越来越高、入店越来越难的背景下,九阳小家电进入苏宁、大润发、家乐福、沃尔玛等都相当顺利,家乐福全球非食品采购总监约见的中国企业只有两家,一是海尔,一是九阳。

黄淑玲,全国工商联常委、山东省政协常委、山东省工商联副主席、山东省职业经理人协会会长、九阳集团董事长,曾荣获全国三八红旗手、中国优秀社会主义建设者、中国经济女性年度杰出贡献人物等荣誉。

“山东的企业历来有‘厚道鲁商’和‘儒商’的美誉,但企业整体创新能力不强,最终产品、名牌产品和高端产品的比重仍然比较低。”在山东省政协十一届五次会议上,黄淑玲就如何让经济“脱虚向实”发表了自己的看法,“当大家背着国外的产品回来的时候,我们做产品的感觉很汗颜。作为经营企业者,我记住一句话,当你把眼光从盈利金钱转移到关注产品和市场上来的时候,那你就会做出精品的东西。”

为了提高产品的质量和核心竞争力,扩大高质量产品的供给,黄淑玲及团队其他人坚持从源头入手,站在制高点上为顾客提供高质量的产品。所有的产品从生产环境及原材料上进行把关,通过精益生产和精品工程,来实现所有的原材料以及产品均高于国际水平。目前,九阳参与国际、国家等标准制修订超过80项,并制定了三项国际标准,这也使得九阳豆浆机、榨汁机、料理机和破壁机等代表性产品牢牢占据行业第一,并且顺利进军美、日、新加坡等发达国家市场,闯出了一条自主品牌开拓国际市场的新路。

“从创业开始,我们就非常重视技术研发,并不断加大研发投入,聚焦主流刚需品类,探索研发具有前瞻性的创新型技术。我们的专利有完全自主知识产权。这是我最自豪的事情。”黄淑玲说,“截至2019年,公司拥有专利技术6521项,这为公司未来能够持续创造领先的核心优势产品奠定了坚实的基础。”

在集团发展的第三个10年,黄淑玲将“用现代科技打造中式料理、用美食链接用户、打造智能开放的中式厨房”作为奋斗目标。此外,集团的智能制造不仅应用于厨房家电,创新智能技术在航天领域也取得重大突破。2015年,九阳成为中国航天太空厨房科技暨净水技术合作伙伴,这是国内第一个民用的科技厨房在航天领域实现颠覆创新。

只有先做久,才能进一步做强、做大

创业26年,黄淑玲完成了从大学教师到集团总裁的华丽转身,却也只做了一件事情——小家电。黄淑玲说:“至少在相当长的时间内,我们仍然是做这件事情,这是我们的主业。”

早在房地产非常火的时候,很多开发商找到黄淑玲说,你的闲置资金很多,要不要参加到开发房地产这方面来。黄淑玲想来想去拿不定主意,就和团队其他人一块商量。有的说,我们不懂房地产业,为什么要去参与这个行业?我们只懂自己的小家电,只做自己会做的事情。有的说,我们一生只做一件事情就足够了。有的说,我们不需要太多的钱。最后,大家讨论的一致结果就是放弃房地产,仍然回到小家电的航线中来。

这就是九阳人的专业和专注。在企业飞速发展的历程中,他们抵抗住了很多行业的诱惑。黄淑玲说:“好多企业追求大而全、多元化,这需要三思。在没把主业做好的情况下,如果禁不住其他行业诱惑,将资金分散,就容易使主业散了。企业只有先做久,才能进一步做强、做大。在大部分产品没有进入全国同行业前三名之前,我们不会将资金投向其他行业。”

黄淑玲在专研企业发展的同时,主动承担着越来越多的社会责任与担当,以强烈的责任感和使命感,默默反哺社会,持续参与教育、扶贫、环保、救灾等相关公益慈善工作。“中国优秀企业公民”“最佳社会贡献奖”“抗疫·出彩统战人”“2010中国十大公益企业”“中国最具责任感企业”“希望工程25年杰出贡献奖”等荣誉称号,见证着她和她的领导团队对国家和社会的热爱。但她没有就此止步,正在和团队精心设计更新更美的蓝图,要继续把企业做得更大、更强,为社会做出更多的贡献。

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