电力企业在智能化财务建设方面探究

万珂

【摘要】在人工智能发展的背景下，我国电力企业要想获得可持续发展，需要创新传统財会工作模式，实现企业改革，抓住信息化背景带来的机遇，解决电力企业财会工作中面临的问题，充分发挥出财会工作在电力企业管理中的作用。

【关键词】电力企业智能化;财务发展

在大数据社会时代，财务数据的处理效率明显提升，这使企业财务控制和内部风险控制的空间拓展，有助于执行全面预算管理，不但可以将时效的数据信息提供给企业的经营决策，而且可以实现企业管理体系的优化。然而，大数据时代为企业财务管理创设发展机遇的过程中，也使企业的内部风险控制面临非常大的挑战。

1 电力企业财务管理期间存在的问题

1.1企业规划预算缺乏科学性

实际生产生活中，规划预算等方式的应用是电力企业组织财务活动的重要途径，从电力企业经营发展现状来看，多数电力企业内部存在规划预算科学性不足的现象，无法有效避免资金亏损，不利于电力企业财务活动的稳定化发展。规划预算缺乏科学性的产生原因与电力企业自身的特殊性有一定关联，结合现实情形可知，国内多数电力企业都具有较高的经济成本，较差的供应能力，相关人员无法对经济利润的来源进行准确的预测，进而会对后续的财务活动产生不利影响，严重时甚至降低整个电力企业财务管理体系的健康稳定性。

1.2财务信息存在潜在篡改风险

当前阶段，电力企业是我国第一批实现全面智能化信息化的企业，财务资料信息化日益发展成熟，并成为电力企业日常财务管理工作内容的重要组成。结合现实情形可知，计算机、互联网技术存在一定的网络信息风险，电力企业将自身的大多数财务信息存放在通用系统之上，其中存在被他人恶意侵入的风险，增加财务信息被篡改可能性同时，往往会给电力企业带来无法预估的经济损失。与此同时，为满足电力企业财务管理工作运营发展质量及效率，电力企业也应当加大会计工作信息化的力度，部分企业忽视了财务信息化管理，一定程度上造成电力企业财务管理问题的出现。

2 电力企业财务智能化建设发展的建议

2.1加强技术创新

电力企业需要抓住信息时代带来的机遇，电力企业财会工作需要利用计算机和信息技术等，将计算机的优势充分发挥出来，保障电力企业财会工作的实效性。财会工作在电力企业当中发挥重要的作用，负责管理和使用电力企业资金，要想提高电力企业财会工作的效率，需要加强技术研究，优化企业原有的工作设备，为财会工作创造良好的工作环境，利用先进的技术，提升企业财会工作效率，促进电力企业生产经营发展。电力企业需要积极引进先进的设备，加强创新财会工作技术。企业管理者需要加大对于财会工作的力度，利用各种技术设备，改善企业原有设备。

2.2发挥风险预警机制

电力企业财会工作中，需要发挥预警机制的作用，这样可以帮助电力企业及时发现风险，有效避免不必要的经济损失。电力企业需要完善财会预警机制，在落实财会工作过程中，企业需要及时发现其中的风险，准确的评估电力企业财会风险，可以及时规避企业发展过程中遇到的财会风险，缩短风险反应时间，提高企业决策的准确性，为企业发展奠定坚实的基础。

2.3创建和健全电力企业的财务控制制度

在大数据时代下，电力企业应创建和健全财务控制制度，创建合理的预算管理系统。通过全面预算系统，科学地规避财务风险。电力企业需要创建预算审批制度，严格实施预算管理，且对一系列任务予以授权和整合，只要跟财务经营活动相联系，都应事先提交预算报告，科学审核预算内容，降低财务风险。企业能够结合大数据技术，整合编制之前的财务预算信息，实施月度财务预算方式。在此过程中，需要执行部门的责任和权力，通过程序化、规范化的管理方式贯彻实施财务风险控制工作。企业能够设置专门的财务预算部门，专业控制一系列的财务数据的风险，执行工作岗位责任制，根据有关规范，对个人责任进行追究。在企业财务预算结构上，要对管理机构进行优化，重视纵向管理的落实程度，以及横向人员构成的责权之分，为财务风险控制工作奠定良好基础。

2.4规范信息标准、落实财务与业务信息的及时共享

电力企业需要针对财务管理以及ERP的应用制定经济业务处理规范，将前端业务的信息标准进行统一，规范电力企业会计业务的处理模式，落实财务与发策基建、物资、生产、交易、营销等系统的集成应用，推动业财融合的深度，实现财务与业务信息的即时共享，确保会计信息的规范化可靠化。首先需要规范业务信息标准，落实业务与财务的信息有效结合。通过建设财务共享服务中心，使财务信息系统不仅仅是依附于ERP的会计核算系统，而且是全面的数据采集系统、数据加工系统和数据展示系统。实现数据共享、推动业财一体化，引入机器人流程自动化（RPA）实现风险控制、降低成本，加速标准化、提高精细化管理水平，提高工作效率。其次是有效利用网上电网建设，网上电网是将22个专业系统，6大类数据，334小类数据全量介入线上，财务数据可通过网上电网建设形成可视化，数据化操作，进一步提升财务与业务信息的双重联动效应，更好的为企业发展提供数据支撑。

2.5信息系统集成转型信息一体化

需要将ERP系统与电力企业的主要业务系统进行对接，通过多种方式帮助电力企业财务管理收集相关信息，实现数据信息的自动流转。需要将业财融合流程进行规范化建设，不断的应用多样化的ERP技术手段，以此为基础实现财务、业务数据信息的归集，充分的发挥出财务信息辅助的作用，为ERP在财务信息系统当中的应用奠定重要的技术基础。

2.6注重管理和监督电力企业财务信息

一是在财务管理工作中，应丰富财务信息，对其它企业的财务信息进行借鉴，智能分析财务数据，以此充当财务管理的一个关键依据。结合信息系统，在系统当中计算和整理财务数据，确保财务数据的安全。二是电力企业应建构财务信息管理系统的平台，有效登录平台和搜集信息，科学审查一系列的财务信息，在财务管理工作中，创建和完善监督体系，有效策划电力企业的经营和销售活动，定期查收电费、电表，监督财务管理工作者，防止财务管理的腐败现象存在。

3 结束语

当前我国已经进入到信息时代，电力企业需要积极应对信息时代带来的挑战，改变财会工作模式，突出智能化技术的重要性，规避电力企业面临的风险，提高电力企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]窦涌鑫.信息时代加强企业财务会计工作创新的途径研究[J].商场现代化，2019（20）：169-170.

[2]顾建汝.探讨会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].纳税，2019，13（14）：148.