关于企业财务风险防范的探讨

【摘要】在财务风险日益重要的今天，企业经营管理者主要通过深入分析本企业财务账务情况等，建立风险控制机制和预警分析指标体系来将财务风险降至最低，提高企业资金运作效率。本文通过对我国企业财务风险的现状分析，了解目前企业财务风险的发展趋势及其重要性。

【关键词】风险控制机制;预警分析指标体系;财务风险

一、财务风险分析

（一）财务风险的特征

1.客观存在性。企业的财务风险具有客观存在的属性，不因为主观意志的转移而改变，在特定的环境下会得以显现，如果不进行防控会具有较强的攻击性。2.不确定性。企业财务风险受企业内外多种要素的制约和影响，要素本身以及要素之间在不同的期间和条件下具有较强的不稳定性，因此财务风险发生的概率显出不确定性的特征。3.全面性。企业的生产经营和财务管理的过程中都伴随着财务风险，各种财务关系中都存在着风险，比如说在资金流的筹集、投资和回收的各个环节，都有着财务风险的存在。4.激励性。企业不能仅仅看到财务风险带来的不利影响，同时财务风险的存在给企业的发展带来了重要的机遇。

（二）财务风险的内容

1.融资风险。融资风险是指企业通过发行企业债券的形式进行资金筹集而引起的债券到期无法偿还的可能性风险。2.投资风险。投资风险指企业投入经营过程中投入资金后，由于市场需求变化等外部环境的影响而使实际收益与预期收益产生偏离的风险。投资具有一定的盲目性和不确定性，因此要根据投资的环境和市场状态在克服盲目乐观性的前提下进行投资。3.企业经营的内部风险。主要指企业在经营管理活动中决策失误而造成的风险，主要有企业销售风险、违约风险、管理风险、成本风险、流动性风险等。这些风险与企业的日常生产管理经营活动都息息相关。4.利润分配风险。利润分配风险是企业进行经营的重要环节。利润分配风险是伴随着企业对经营收益的不合理分配产生的。其中收益确认风险是企业若采用不恰当的财务核算方法或人为的违规操作则导致收益虚增或者虚减，进而引发财务风险。包括企业收益确认会计方法的选择是否恰当，收益分配制度是否科学，收益分配时间、形式、金额是否合理。

二、企业财务风险存在的问题

（一）企业内部财务管理混乱

多数企业在内部的财务管理上存在着关系混乱且管理决策方案缺乏一定的科学性，进而导致企业内部的各级部门以及职员之间在资金管理与配置、利益分配方面存在着较为严重的权责区分不明确的管理混乱现象，从而在一定程度上使企业的资金资源利用效率低下、资金安全系数低、资金流失严重等现象，从而无法保证企业资产的完整性。

（二）财务风险意识与认识不足

首先，企业缺少财务风险防范发展氛围，企业内部自上而下并未建立起对财务风险的科学认识与防控意识。其次，财务风险防范缺少企业除财务部门以外的其他部门支持，很多部门都认为财务风险防范是财务管理部门的事情，自己只需要做好自己分内的事就好。

（三）企业内部财务监管机制不完善

当前时期多数企业以及个体经营者没有对内部财务监管控制的机制进行设立，或者是其财务监督管理的制度建设不完善与制度的执行力度不足，或者是企业的权利过于集中，进而使其制度的开展缺乏一定的支撑，进而导致企业缺乏资产亏损的追责制度。

三、企业财务风险防范策略

（一）构建完善的财务管理体系

企业在财务管理中应当明确财务风险的监督管理工作程序，并且对企业的监管职责进行细化理清，并严格落实分级分则的制度，进而建立良好的规范性财务风险分析体系。

（二）健全完善风险预警系统

财务预警系统的核心是对风险预先做出警报防范和控制。收集与企业财务状况有关的信息，为财务预测提供标准。预测未来的资产负债情况、投资情况、筹资情况、现金流量情况及经营前景。判别各项财务指标是否在正常范围内。根据财务预警信息做出相应的对策，将财务风险扼杀在摇篮中，使企业经营状况转危为安。

（三）強化企业财务风险监管机制

1.强化企业财务部职能。根据企业实际情况确定财务人员的分散集中情况，提高员工的工作效率。2.加大财务管理力度，优化财务状况。加强对资金管理的控制，对资金事实集中管理、实时控制，防范资金风险。3.完善会计信息管理系统。企业风险管理部门通过会计信息及时制定应对风险的措施。

参考文献：

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[2]邹蔚，陈梦雪，李卫飞.我国飞机制造业上市公司财务风险评价[J].会计之友，2019（7）.

[3]吴静，袁芳英.股权质押视角下的上市公司财务风险防范对策探析[J].中国物价，2019（9）.

作者简介：

刘婷婷（1982-），女，汉族，山东淄博人，硕士，讲师，淄博职业学院会计学院，研究方向：会计，财务管理。