财务预算管理在房地产开发经营中的应用研究

陈剑帮

[摘 要]自我国实行改革开放政策后，国内的经济逐渐实现中高速发展，城市的规模也在逐步扩增，给房地产企业带来巨大的发展机遇。房地产行业在近20年里实现了高速发展，对城市的规模扩增和城市建设做出重要的贡献。随着城市人口不断增加，对住房的需求量也在逐步提升，未来地产行业仍然具有较大的市场发展空间。但是在地产项目的建设过程中由于项目建设需要巨大的资金，并且项目建设时间长、资金回收期长，给地产公司的经营带来巨大的风险。

[关键词]财务预算管理;房地产开发;经营

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.20.137

1 财务预算管理的必要性

在房地产公司的经营管理和项目建设开发中企业的高层领导人员已经将财务预算管理作为企业的经营重心，地产公司的资金运作能力是整体公司经营的核心。因而地产公司的财务需要加强财务资金的预算管理，进而保障项目建设的资金合理使用，降低地产公司经营成本。只有为项目开发建设提供稳定的资金来源才能保障项目的顺利完工，因此，通过给一线的项目建设部门制定预算目标，控制建设成本和材料采购成本，这样才能保证建筑施工企业顺利完成建设目标，有效的控制建设成本财务预算也是实现对地产公司未来战略发展目标的分解，通过将年度经营计划的目标分解为预算目标，为地产公司的各个业务活动提供资金支持以及分配公司的资源，实现公司整体战略。……