在柔性战略观下的企业财务战略研究

李淑颖

[摘 要]文章从柔性战略观下的企业财务战略特点展开分析，并以此为依据，提出实现财务组织与流程的柔性、完善财务战略预算管理机制、财务战略运用等几个方面的财务战略，希望能够为企业提供战略性的帮助，实现企业的稳定长远发展目标。

[关键词]柔性战略观;企业财务战略;财务组织与流程;预算管理

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.085

基于市场环境不断变化的背景下，各个行业的发展道路存在一定的不同，财务战略模式也存在许多不足之处，其中最重要的表现就是在柔性战略观下，财务管理策略单一且具有刚性，无法化解企业各个环节工作中存在的问题与风险。企业在贯彻柔性战略观念时，更多的关注企业内外资源与企业所处的环境，根据环境适当地调整企业的核心能力，将相关者的利益最大化。立足于企业的柔性战略，实现财务战略和资源的更合理分配与使用，才能创造出更高的经济效益与社会效益，才能使企业能够在多变的市场环境中站稳脚跟。

1 柔性战略下的财务战略

所谓柔性战略是财务系统快速而经济地应对时时、处处不确定性的一种综合调控能力，也是其应对财务环境变化、处理不确定性、驾驭财务战略风险及确保财务战略质量的一种重要方法。它与刚性战略相对，以往企业的财务管理系统在制定后，通常是固定不变的，但企业经营过程会面临很多多样化以及许多不确定的风险，为了更好地应对这些方面的问题，企业就需要在不改变其财务基本特征、总体战略的前提下，做出相应的调整，适应变化的能力，是一种积极主动地处理不确定性的方法，这即为柔性战略[1]。……