现代企业人力资源管理定位和职能转变

何翀

[摘 要]企业的核心竞争力在21世纪中已然是人力资源的管理。GE公司的前首席执行官Jack Welch曾经说过：GE作为一家学习型的企业，在全世界吸引和培育全球最为优秀的人才是当今真正的核心竞争力所在，并不是在制造业和服务业方面，为了能够把业绩和事情做得更好，应进一步激发人才不断地学习进步，而且进一步实现企业由人力资源日常事务性管理转变到战略性人力资源管理。

[关键词]现代企业;人力资源管理;定位;职能转变

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.090

人力资源的竞争是市场竞争背后最为重要的一点，只有把握住了人才才是真正占据了有利的地位，掌握住市场的主动权，因此可以看出人才在市场竞争中是极其重要的，现代企业要加强对人力资源管理的重视程度。随着时代的不断发展和进步，企业的人力资源管理也面临着更大的挑战。

1 人力资源管理的相关概念

群体之所以能够形成，就是因为相互之间存在的利益关系。或者说成员之间有着某种的利益交换，群体之间的纽带就是这种利益或者价值形成的。一个企业如果说要想为自身创造出更多的经济，为社会创造出更多的贡献就应该不断地把各种资源都聚合在一起，这样才能够不断地让企业的价值链得到增值循环，越来越大，价值链管理就是企业人力资源管理的核心所在，扮演着非常重要的角色，占据着不可动摇的地位，但是价值链管理又紧紧依托于企业的人力资源管理战略。……