转型背景下煤矿企业如何实现扭亏脱困的思考

2020-08-16 13:49张舒竟
商情 2020年37期
关键词:煤矿企业

张舒竟

【摘要】随着国有煤矿企业矿井不断开采,水平不断延伸,老牌矿井的弊端日益凸显,主要体现在人员多、包袱重,水平延伸、条件变化、环保制约等多重因素相互影响。在国有企业高质量发展转型的背景下,老牌矿井转型发展迫在眉睫。本文以中国平煤神马集团下属的平煤股份一矿为例,简要探讨了煤矿困难企业如何实现扭亏脱困的目标,以期能为有关方面需要提供借鉴和思考。

【关键词】煤矿企业;困难时期;扭亏脱困

困难企业扭亏脱困是今年中国平煤神馬集团“四项工程”中难度最大,也是最关键的一场战役。面对煤矿企业发展困境,领导干部必须正视问题、加压奋进,在以质量效益为中心的背景下,努力把精神拼出来,把业绩干出来,把成效抢出来。

一、树立危机意识,把准脱困方向

煤炭工业是推动社会发展的支柱产业,关系经济发展和社会稳定大局。近年来,由于国内经济增速放缓、能源结构性调整加快、新能源不断涌现、环保治理标准持续提升等原因,导致煤炭企业产能严重过剩、供求关系倒挂、效益大幅下滑。随着效益的下滑,煤矿企业亏损情况日益严重,营运资金缺口较大,且严重依赖外部融资,还款及续贷压力巨大,如果金融机构抽贷压贷不续贷,企业资金链断裂,将严重影响煤矿安全生产及矿区社会稳定。以平煤股份一矿为例,该矿是有60多年开采历史的老牌矿井,被誉为“中原第一矿”,累计为国家输送了上亿吨的原煤。近年来,受人员多、包袱重,水平延伸、条件变化、环保制约等多重因素影响,该矿管理难度越来越大、成本投入越来越多,创效能力越来越差,连续四年利润为负。面对当前严峻形势,领导干部就要给职工讲形势、亮家底、算透账,做好过“紧日子、苦日子”的思想准备,引导职工合理预期,牢固树立“工资是劳动挣来的”,是建立在收入利润、质量效益的基础上的,不能无原则的追求涨工资。同时,还要坚定信心,增强煤炭板块高质量发展的危机感、责任感、紧迫感。

二、观念决定思路,思路决定出路

(一)积极转变观念

站在扭亏脱困、实现高质量发展的历史关口,我们必须把解放思想、转变观念、守正创新作为一切工作的主基调,大胆吸收先进经验,创新思维,勇于实践,坚决摒弃不合时宜的陈旧观念、思维方法和狭隘意识,以思想的真解放、大解放、快解放,推动企业持续稳定健康发展。广大党员干部要以上率下,带头做解放思想、转变观念的先锋,争当勇于探索、改革创新的闯将,走出一条新路子,干出一番新事业。

(二)采取有效载体

为了凝聚企业扭亏脱困合力,该矿积极开展了扭亏脱困“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动,努力增强职工的成本意识和节约意识。在活动中,该矿及时制定活动方案,明确任务主线,细化各阶段的具体工作,在讨论阶段要求基层单位每天1个讨论议题,每周1次集中讨论,并鼓励广大职工理思路、提建议、定措施。全矿上下大力弘扬“自力更生、勤俭办矿”的优良传统,全力以赴打好打赢扭亏脱困攻坚战。其中,开掘区严抓现场管理,井下文明生产、经营管控等方面实现了较大提升;机电区加强自检自修,严格成本管控,逐步实现“能自己干的绝不外包”。

(三)实施必要措施

加大煤矿职工转岗分流力度,根据待分流职工岗位特点,编制转岗培训计划,加强有针对性的培训。要转变就业观念,开辟企业分流、自谋职业、停薪留职、自主创业等多种渠道,充分发挥职工的才能,帮助他们在新的平台更好的就业。

三、注重精神力量,转化实际行动

优秀的企业文化、规范的制度管理以及难得的区位优势是企业实现扭亏脱困的重要保障,是该矿扭转生产经营被动局面的有利时机。

一要有不畏困难的精神。人无精神则不立,国无精神则不强。我们以什么样的精神状态、用什么样的方法去克服困难度过危机,正是折射出我们能力大小的亮点之所在。当前,平煤股份一矿发展任务繁重,扭亏脱困使命艰巨,全矿干部职工要有直面困难、战胜困难的精神。无论多大的困难,都是靠人去克服的,要相信精神的力量,精神力量能将人的潜力发挥到极致,去战胜一切困难。

二要有奋发向上的精神。广大干部职工要勇于重整行装再出发,及时掌握新知识、开拓新视野,主动到急难险重任务中真刀真枪磨砺,不断强弱项、补短板,学真本领、练真功夫,把自身锤炼成为精通业务的内行领导,成为本岗位的行家里手。要勇于向制约矿井高质量发展的“拦路虎”“绊脚石”作斗争,在迎接挑战、解决难题的实践中磨炼意志品格、增强斗争本领。

三要有改革创新的精神。我们要紧跟时代步伐,以更高的站位、更开阔的视野,打破常规、锐意进取,不断探索矿井高质量发展的新思路、新途径、新举措。推进技术创新,积极吸收借鉴先进技术、先进装备、先进工艺,充分发挥“众创空间”、“四新”工作室、非煤技术研究室等创新平台作用;推进管理机构、人力资源、物资设备管理等方面的改革,树立“大收入、大成本”理念,实施成本、资金全面预算管理,推动三产回归大矿和生产模式转变,引进内部市场化运行机制,发挥工资分配杠杆作用,创造性地把各项工作不断推向前进。

四要有真抓实干的精神。广大干部职工要发扬在困难面前任劳任怨,甘于奉献的精神,要把“深、严、细、实”的优良作风贯穿抓落实的全过程,要保持对事业不懈奋斗的追求与坚持,不管处在什么岗位,承担何种职责,都应该奋发有为。要紧紧围绕质量效益中心,进一步弘扬“自力更生、勤俭办矿”的优良传统,结合岗位实际,主动投身、积极参与节支降耗、修旧利废、回收复用等降本工程,一步一个脚印做好自己的事,以实实在在的降本成效,全力助推矿井扭亏脱困。

四、结束语

综上所述,困难企业扭亏脱困工作任务艰巨,企业必须认真落实基层主体责任,主动研究解决困难企业脱困面临的问题,吃透基层情况,对接基层需求,列出问题清单,及时形成思路、拿出对策、提出建议,深挖企业发展潜力,真正实现困难企业扭亏脱困的最终目标。

参考文献:

[1]冯文亮,冯淑萍.浅析国有煤炭企业面临的困难及扭亏脱困对策[J].经营者,2016(18):1415.

[2]张丽萍.煤矿企业思想政治工作对安全生产的积极作用[J].决策探索(中),2019(8):1819.

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