试论企业治安保卫工作面临的外因、内因问题

摘    要：企业在生产经营的过程中必须要确保顺利开展安保工作，以此才能加快企业的生产转型，为企业创造更大的经济利益，这也有助于保障社会治安。本文详细分析了影响企业治安保卫工作的内因和外因问题，并且针对这些问题提出了有效的应对措施。

关键词：企业;治安保卫;问题

一、浅析企业治安保卫工作中存在的问题

（一）员工方面

随着企业在生产经营的过程中不断引进了各种先进生产技术，使用原有的粗放式的方式管理员工已经不适用于企业的发展需求，企业相关管理者开始使用精细化和新科技手段管理，这导致员工要完成的工作强度更大，工作场所也发生了很多变化。一些职工在实际工作中感受不到优越感，利益也得不到保障;一些员工很不喜欢这种变化，觉得很不方便，严重影响了员工的思想情绪;还有一些员工会因为心理平衡而做出极端行为，从而严重影响了正常的生产和工程建设，存在很多突发隐患。

（二）企业周围环境方面

企业的周围环境逐渐从比较稳定的状态转换为完全开放，所以经常会出现一些不明人员，很难掌握。而保卫人员只认识和熟悉公司内部的员工，基本上也没有和当地公安部门建立良好的溝通关系，这并不利于安保人员管控公司。

（三）领导没有充分认识治安保卫工作的重要性

很多企业领导在平时的工作中一味地将重点放到生产和经营上面，却没有重点落实治安保卫工作制度。导致一旦工作出现矛盾，企业的保卫部门一般都是妥协。保卫人员在公司中的地位也低于其他部门。

（四）基层领导缺乏保卫管理意识

保卫部门的大多数员工年纪都比较大，有一些身体上有残疾，反应也不是很快，在平时的工作中主要是看守大门、站马路等等。再加上很多企业都没有投入充足的资金用于培训保卫人员，也没有配备专业的保卫人员，导致很多保卫人员在工作中会敷衍了事，不思进取，不具备较强的保卫能力，工作积极性较低。这对防范内部治安有很大的阻碍作用。

二、浅析企业做好治安保卫工作的有效措施

（一）建立完善的管理体系

企业一定要确保将责任明确到所有保卫人员中，增强第一负责领导的安全意识。领导要充分发挥自己的模范作用，能真正从内心认识到开展安全保卫工作多么重要。企业的治安保卫工作占据了其生产环节的重要部分。如果企业没有创设稳定的生产环境，员工很难顺利完成生产经营工作。因此，做安保工作的人员一定要具备全局观念，能统筹兼顾，同时还应该具备较强的责任心与业务能力，能够学会和团队合作。其次，企业应该构建完善的安保体系，以此才能有效落实安全保卫工作。同时，企业还应该建立完善的预警机制，从而有效应对各种突发故事，对安保人员进行培训的过程中，需要向工作人员灌输“谁主管、谁负责”的原则，明确所有工作人员要承担的责任，从而真正落实治安保卫工作目标责任制。可以针对安保人员的工作周期和小组签订安全生产责任书，明确相应的奖惩制度，使用一票否决制度保障企业的安全生产。企业要重点发挥安保的实用作用，基于公司的生产经营开展实际工作，从而形成一个有机整体。

（二）强化基础建设和有序开展安全保卫工作

企业的一些员工并不具备较强的安全防范意识，不是很能轻松地应对这种突发事件。因此，也必须要制定完善的安全防范措施，对企业内部的安保人员及其他员工进行安全防范教育，可以邀请公安部门给员工讲解犯罪的相关特点与规律，并针对性地制定处置预案，构建完善的群防网和专防网，落实人防和技防措施，扩展更多获取信息的途径，收集和研究好各种情报信息，最大程度保障员工的合法权益，尽量从源头上解决各种会影响企业生产经营的安全隐患。尽量避免发生和预防各种犯罪行为。同时，企业还应该组织保卫人员进行应急演练训练，让他们练好基本功，坚守自己的岗位，提升自己的素质，妥善完成自己的本职工作，能有效应对各种突发状况。

（三）以治安检查为管理方法查处治安隐患

企业在生产经营的过程中必须要采取措施做好治安检查工作，希望能通过这种方式有效排查企业在生产经营中存在的治安隐患，并及时采取预防措施应对。要求企业员工在工作中必须要遵循相应的治安管理条例，定期排查企业的存在的安全隐患，并及时采取措施解决，避免企业承受较大的损失和突发风险。安保人员必须要具备较强的责任心，并且能认真地投入到工作中，严格遵循相应的管理制度开展安保工作，详细记录各方面的信息和情况，通过分析详细的数据信息可以总结治安保卫工作的重难点和小细节，并且定期公示检查结果，这样有助于顺利开展安保工作。

（四）重点管理外来施工单位

近几年，经济护卫队员积极和外来施工单位共同开展治安保卫工作，并且签订《治安责任书》，有效落实外来施工单位管理十项措施，办理好暂住证、签订责任书、明确外来施工单位的办证审核程序、治安教育、施工场所及驻地的宣传教育以及建立信息联络员机制等等，从而真正落实对外来施工单位的治安管理。还能避免引进不合格的外来施工单位，确保所有工作人员都具备较强的法制观念，和外来施工单位工作人员建立良好的沟通关系，确保安全完成检修工作。重点办理进出厂工作人员、车辆和物资的相关手续，必须要对外来施工人员进行治安教育，由相关部门审核合格之后才能进厂，如果发生特殊情况必须要经过相关部门工作人员的同意之后才能进厂，全程管理进厂的工作人员。同时还应该及时报告异常情况给保卫部门。

（五）调动安保人员的工作积极性

由于长时间处于高强度的工作环境下，安保人员会感到非常疲惫，所以很容易产生消极情绪，始终抱有侥幸心理，导致实际的工作很容易出现安全隐患。但是社会和经济的发展一直都在改变，所以企业也调整了自身的生产经营，这要求安保部门也应该改善安保工作的开展。需要企业领导对安保人员进行企业文化、制度和技术方面的教育。提升员工的安保意识，有效落实安全绩效考核，制定完善的奖惩制度，适当地用物质奖励优秀员工，以此真正调动安保人员的工作积极性。

结论

总而言之，企业的安保工作很容易受很多内外部因素所影响，想要有效解决这些问题，需要企业相关管理者认识到开展安保工作对企业的生产经营具有多么重要的作用，并且能第一时间抓住公司安保工作的重点及存在的漏洞，及时采取措施解决这些问题，从而有效采取措施及时防范，解决这些风险问题，保障企业的安全

参考文献：

[1]谢秉坤.浅谈如何做好企业内部治安保卫工作[J].科教导刊-电子版（中旬），2018，（2）：205.

[2]王丽强.浅谈如何做好国有煤炭企业治安保卫工作[J].环球市场，2018，（11）：36.

作者简介：查悦（1974-），男，汉族，江苏，本科，助理政工师，研究方向：企业治安保卫、巡控。