浅析以人为本的人力资源管理措施

摘 要：人力资源是企业的重要资源，近些年，多数企业都认识到人力资源管理的重要性，但从人力资源管理现状来看还存在一些问题。分析当前人力资源管理存在的问题，探索人力资源管理中的“以人为本”的要求和必要性，进而为完善“以人为本”的人力资源管理模式提出具体措施，期望提高企业人力资源管理水平，促进企业可持续发展。

关键词：以人为本;人力资源;管理措施

一、人力资源管理存在的问题

（一）考核体系不健全。企业对人力资源进行管理，应以考核体系为前提，根究体系中的内容对员工进行工作能力、工作态度和工作业绩的考核。但现在，一些企业内部的人力资源考核制度存在漏洞和弊端，考核结果由考核人员决定，丧失了制度的公平性和客观性，导致员工工作热情不断降低，长此以往，员工将失去工作主动性，影响企业的正常运转和规模扩大。除了考核人员不按标准行事，考核体系自身也存在不少问题，在薪酬结构上来看，薪酬与员工绩效关联不大，薪酬结构缺乏合理性。

（二）未认识培养人才的重要性。对企业管理层而言，压缩成本，为企业赢得更多利润是自己的工作任务和工作目标。企业成本既包括生产成本、经营成本，又包括员工培養成本，在不降低产品质量的前提下，想要获得更多利润，就得节省人才培养费。减小人才培养力度，缺少人才培养工作，将会使企业跟不上时代潮流，掌握不了先进技术，从而对企业的发展造成阻碍。……