健全工作体系 创新工作机制 为青年员工成长铺路架桥

张众

航空工业庆安创建于1955年，作为中国航空工业集团有限公司所属的老牌飞机附件产品研制企业，是专业从事飞机作动系统、机载武器发射系统、货运系统和制冷系统科研生产的大型国企。近年来，公司先后参研了国家新舟系列、C919等一大批新型军民用飞机，企业系统级产品研发能力大幅提升，行业地位显著增强。

青年人才是企业发展的第一资源。面对航空工业飞机型号井喷式发展的大好机遇期，公司青年工作以企业“两个转变”战略路径为指引，基于企业现有体制机制、企业文化等，通过不断拓展工作职能，争取工作资源，健全工作体系，创新工作机制，树立工作品牌等措施，有效引导青年员工思想、激发青年员工活力，为企业转型升级提供持续青春动能。

全面融入党建整体布局，保障青年工作有效运行

航空工业庆安坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，从战略全局出发，围绕航空工业“逐梦工程”计划，将青年工作全面融入企业党建整体布局，为青年工作有效运行提供了坚实保障。

确立青年工作指导思想。为满足企业转型发展需要，公司以航空工业“1122”党建工作体系为依托，坚持党建带团建，将青年工作纳入公司党建工作总体布局，确立了以提高青年整体素质为基础，增强公司核心竞争力为目标，不断优化青年员工的成长环境、完善青年人才的培养机制、健全青年工作各项制度的青年工作指导思想，同时以党委名义正式发布了新时期进一步强化青年工作的实施意见。

形成青年工作联动机制。公司成立了以公司党委书记任主任，总经理和党委副书记任副主任，党委委员及组织人事、党委办公室、宣传、财务、培训中心、工会、团委等部门负责人任委员的青年工作委员会，负责对公司青年工作发展重大政策、思路和措施进行研究、决策，指导青年工作。公司团委在公司党委的领导下，负责规划、实施、检查、督促青年工作具体落实；各基层单位则根据自身情况设立青年工作小组。公司逐步完善形成了“党政工团齐抓共管，各部门大力协同，团组织整体推进，青年职工人人参与”的青年工作机制。

加强青年工作领导考核。公司党委明确专职党委副书记分管青年工作，每2-3年召开一次青年工作会，系统研究、部署青年工作。公司党委每半年听取一次青年工作专题汇报，每季度利用党建工作例会对公司两级团青工作进行督导评价。团委书记年度履职和团青工作成效纳入公司绩效考核体系进行统一考核，基层团青工作作为同级党组织评价考核的重要指标在日常与年终两结合的考核模式中予以体现。

夯实青年工作组织保障。公司先后筹建了青年单身公寓，兴建了足球、篮球、羽毛球、乒乓球场地和健身房等硬件设施，满足广大团员青年居住及文化娱乐需求，同时每年按35岁以下青年人均不低于200元标准核拨专项经费作为青年工作经费保障。公司团委作为青年工作的主责部门，机构健全，人员配备充实，公司团委书记能够参与或列席公司相关重要会议，参与涉及青年切身利益重大事项的研讨与表决。基层团组织全覆盖，团干按需动态调整换届，基层兼职团组织书记享受人均每月80元工作补助，优秀团干纳入公司后备人才培养。公司党委牵头，每两年开展一届“庆安新星”选树，每年列支专项经费对共青团系统优秀个人及团队进行表彰。

全面构建青年工作体系，助推工作取得实效

近年来，航空工业庆安青年工作紧密结合企业发展和青年成长需求，始终聚焦“企业改革发展”一个中心，坚持做好“服务大局+服务青年”两个服务，同步建设“青年之家”团委网站+“庆安青年”微信平台+基层青年“一团一品”三个窗口阵地，牢牢把握“青年思想引导+‘青字号品牌创建+青年成长成才+从严治团”四个工作维度，创新打造形成了“青年论坛+青年之声+青年学堂+青年故事汇+青年微分享”五大特色品牌平台，探索形成了航空工业庆安“12345”青年工作架构体系。

体系化开展青年思想引导，凝聚企业发展之青春思想。以国企青年思想政治引领为首责，围绕“7大引导思路、8个主要引导路径、23种引导载体”发布《青年思想引導大纲》，同时通过不断丰富“青年之家”团委网站内容，拓展“青年微信平台”功能，丰富青年文化长廊形式等，扎实推进团内“一学一做”教育实践，全面系统开展习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系学习，第一时间传达顶层指示精神，全面动态引领企业青年思想与行动认知。

精准化提升青年岗位技能，积聚企业发展之青春智慧。持续实施“新员工入职导航工程”，通过选树青年导师，开设新技能培训班、举办机构动力学建模竞赛、青工技能比武、青工技能提升案例征集推广等，广泛搭建青年学习成长展示舞台。对内常态化征集青年“五小”创新、创优、创效项目数百项，定期举办“挑战杯”青年创新创意大赛。对外以赛促学，择优参加航空工业集团、陕西省、国家等各类型青年创新创意大赛、才艺大赛，助力广大团员青年学有所获、学有所长。

创新化拓展“青”字号品牌效益，汇聚企业发展之青春力量。坚持围绕年度科研生产攻关任务，精准化组建“罗阳青年突击队”，创新打造“星级青年文明号”，有效助力企业中心工作圆满完成。同时采用定制积分制模式吸引“吴大观青年志愿者”注册，打造“学雷锋”一条街、航空科普进校园、重阳节敬老爱老等志愿服务品牌，全面协助企业履行社会责任。

常态化运维五大平台，响应企业发展之青春需求。以多维度满足青年需求为目标，通过青年学堂拓展青年知识，主要打造“迈克”讲堂，策划“致敬大师、探访工匠”系列活动；通过青年论坛汇聚青年智慧，重点聚焦公司“两个转变”，以科研管理转型与岗位质量提升等为主题，引导青年注重新方法与工作实践相结合；通过青年之声关注青年成长困惑、传播青年态度，议青年热点，谈青年观点，展青年风采；通过青年故事汇讲好青年故事，转变传统文字宣传模式，通过邀请公司领导主讲团课等现场分享会形式开启青年典型事迹学习新模式；通过青年微分享愉悦青年身心，主要以青年文艺下基层、高温假H5青年游记大赛分享为平台，巧搭青年交友联谊平台。

多元化开展青年文娱活动，团聚企业发展之青春活力。在青年文化娱乐活动组织实施上，更加注重“时间成本”，形成了线上+线下互补、两级团组织联动机制。对内集中开展“红五月青年主题文化月”活动，创新举办DIY手工制作、快闪系列主题团日、“我对经典有话说”之青年读书、微视频分享推介；对外则常态化组织青年联谊，打造足球区域化团建名片，连续参加4届“火炬杯”陕西军工系统青年惠享足球联赛并取得佳绩。保证两级团组织各类主题活动年度增幅达到10%，保证共青团组织活力得到有效激发，团员青年凝聚力进一步增强。

动态化维护青年电子档案，选树企业发展之青春榜样。建立“技术、技能、特长、团干”四个维度的《青年成长电子档案》，根据青年分类特点，动态记录青年成长历程，引导青年职业成长，为青年职业规划设计研究及公司人力资源开发工作提供有益的探索与数据支持。创新“励志故事 导航青春”引导模式，开展“我身边的敬业、创新榜样”选树宣传活动，制作优秀团干宣传片、展播《青年岗位代言人》专题片。每年常态化评选“优秀青年志愿者服务之星”，开展团内表彰活动。

四维化践行从严治团要求，助力夯实企业发展之群团基础。坚持思想建团，紧扣党中央大政方针、上级团组织工作部署以及公司各年度党政工作主线，不断创新拓展青年思想引导形式、路径与内容。精准对接《关于新形势下推进从严治团的规定》工作要求，落实航空工业党建“1122”工作体系，全面完成团内6项重点制度修订，探索形成的《搭建青年成长平台 促进青年快速成长》案例正式入编团陕西省委首卷《国企共青团工作典型案例手册》。坚持纪律管团，始终严格团的纪律、严肃团内“三会两制一课”组织生活，曾作为航空工业第一家成员单位团委启动实施基层团组织书记述评考核，为航空工业从严治团要求向基层延伸迈出坚实探索步伐。坚持作风强团，抓好团干部这个“关键少数”，通过举办“团干部综合素养提升”培训班、试点开展团干部“角色互换”等措施，保证团内队伍建设常抓不懈。