摘 要:黑龙江省是我国的农林产业大省,不仅有北大荒等上市行业龙头企业,也有众多中小农林产业,这些企业成为市场经济的活力支撑。但随着当前市场的变化与互联网的发展,众多小微实体企业面临着变革与冲击,尤其是中小农林企业受制于自身的特点的制约面临更为尖锐的挑战。在面对市场环境大变革的情况下,谋求自身健康良性发展,对外界变化做出积极反馈,就需要从企业内部的财务管理做出有机调整,在变革中抓住机遇迎接挑战,充分激发市场活力。
关键词:农林企业;中小企业;财务管理;黑龙江省
中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2020)19-0073-02
一、黑龙江中小农林企业的现状与特点
(一)规模局限性
中小农林企业大多受制于资金、技术、资金流动性与融资手段的限制,因此其产业规模是有限的。以厂为限,因厂设司,产营不分,产区单一化,是当前黑龙江中小农林企业的现状。其工厂体量与产出不具备规模性,在固定资产与流动资金方面都不具备优势。其次,其市场规模也有局限性,大多中小的农林企业其市场规模也具有狭隘性,市场受众也以本地受众为主,其产品销售的途径也较为单一,产品知名度也不高,形成产销区一体化的封闭模式。
(二)布局特殊性
受制于农林产品性质的影响,大多中小农林企业是原料导向型工业,其公司大多就近设置于农林产区与靠近产区的地级市之中,企业布局偏向于非中心城市,聚集于中小城市乃至乡镇,在部分地区农林企业基本成为县镇企业的代名词。……