事业单位人力资源管理中绩效考核与激励机制探析

摘要：在事业单位中，绩效考核与激励机制水平的良好与否，影响着整个事业单位的人力资源管理水平。因此，想要提高事业单位的综合能力，紧跟时代发展并改变陈旧的人力资源管理观念是前提，积极改革管理模式，特别是绩效考核与激励机制的管理。事业单位中科学合理的绩效考核体系以及深入人心的激励机制可以让管理工作事半功倍。基于以上论述，本文将针对事业单位人力资源管理中绩效考核与激励机制出现的问题，进行合理研究分析，从而提出有效的解决措施。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效考核;激励机制

一、健全绩效考核与激励机制的价值

大部分事业单位的绩效考核方式为绩效测评，主要内容为对在员工工进行全方面的测评。目前事业单位以考查员工的价值意义为主，同时将重点放在考查员工是否能完成单位所拟定的工作目标上。此种方式更有利于事业单位对员工的激励，促进其有效率、高质量地完成工作任务。除此以外，事业单位应关注激励制度的建立与完善，根据实际情况对员工进行适当激励，有效提高员工的工作积极性，从而达到单位预设的工作目标。

绩效考核的主要目的是为事业单位挑选合适人选，而员工的工作行为及自身优缺点，都可以从绩效考核中体现出来，帮助事业单位了解员工的政治素养、道德品德等信息，方便单位选人用人。激励机制的建立是事业单位发展的必要手段，合理应用激励方法可以有效激发员工热情，同时员工之间形成一种良性竞争，间接促进事业单位的发展。……